Digital Leadership

Die Digitalisierung hat dazu geführt, dass wir alle in einer VUCA-Welt leben, die geprägt ist durch Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität. Alle Branchen werden von der Veränderung betroffen sein – die einen früher, die anderen später, die einen mehr, die anderen weniger. Dass dabei digitale Transformation die Aufgabe jedes Unternehmens beschreibt, zeigt unser Dozent Dr. Willms Buhse in dieser Lektion. Um Veränderungen zu meistern, sind ein digitales Mindset und digitale Führung gefragt.

Zum Digital Leader wird nur, wer selbst von der digitalen Umstrukturierung überzeugt ist. Dieser muss gleichzeitig unterschiedliche Kulturen managen – zwischen Paper Natives und Digital Natives. Welche Aufgaben werden innerhalb der klassischen, hierarchischen Struktur erfüllt und welche in der neuen, chaotischeren VUCA-Welt? Dr. Willms Buhse hilft Ihnen dabei, souverän zwischen beiden Welten hin- und herzuwechseln.

Der digitale Wandel erfordert die Neuorganisation traditioneller Unternehmen. Brechen Sie die Struktur Ihres Unternehmens auf. Dr. Christian Böing zeigt Ihnen, wie Sie neue funktionale Teams schaffen, die produktzentriert arbeiten – bis hin zu ganzen Business-Units. Er erläutert, worauf Sie bei solchen Veränderungen achten sollten und was Sie von Start-ups lernen können.

Im Zeitalter der Digitalisierung ist es noch wichtiger als früher, Ihr Verhandlungsteam und die Kommunikation zu strukturieren, damit Sie stets die volle Kontrolle über den Informationsfluss behalten. Schon vor der eigentlichen Verhandlung können Sie über soziale Medien und Suchmaschinen viel über Ihren Verhandlungspartner erfahren. Bei der Verhandlung selbst sollten drei Prinzipien gelten, die Ihnen in dieser Lektion Matthias Schranner näherbringen wird. Diese sind gegenseitiges Vertrauen, das Primat der Agenda und die Einbeziehung vieler unterschiedlicher Kommunikationskanäle.

Vom agilen Management profitiert jeder: Ihr Unternehmen gewinnt an Innovationskraft, Ihre Mitarbeiter sind zufriedener, und Ihre Kunden bekommen, was Sie wirklich brauchen.

Wie lauten die wichtigsten Merkmale des agilen Managements? Was beinhaltet die Scrum-Methode? »Fangen Sie klein an, aber fangen Sie an!« So lautet die Devise unseres Dozenten dieser Lektion, Dr. Christian Böing, der Ihnen die genannten Fragen beantworten und weitere hilfreiche Tipps mit an die Hand geben wird.

Die Leistung von Technologie nimmt rasant zu, gleichzeitig wird sie günstiger. Das führt zu exponentiellem Wachstum. Es herrscht ein harter Wettbewerb darum, wer das Zeitalter der künstlichen Intelligenz und die Maschinenökonomie bestimmen wird. Die Trends hängen voneinander ab, beschleunigen sich gegenseitig. Nikolaus Röttger wird Ihnen in dieser letzten Lektion die wichtigsten Trends und Themen erläutern.