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Psychologie der Führung: Die Organisation
Mit Prof. Dr. Niels Van Quaquebeke
Videoseminar mit 5 Lektionen, 132 Minuten
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Das lernen Sie in diesem Seminar

Inhalt

"Kultur isst Strategie zum Frühstück" – Peter Drucker

Die Kultur einer Organisation vermittelt ihren Mitgliedern ein Leitbild, gegen das jede Geschäftsstrategie verblasst. Sie macht ihnen Werte deutlich, und vermittelt, was es bedeutet, Teil des Unternehmens zu sein. Gute ...

... Führungskräfte wissen, dass Kultur eine indirekte, aber sehr mächtige Form der Führung darstellt. Sie sollten sie deswegen nicht nur verstehen, sondern auch bewusst gestalten.

Analysieren Sie eine Unternehmenskultur, um sie zu transformieren

Der international renommierte Organisationspsychologe Prof. Dr. Niels Van Quaquebeke führt Sie in diesem Leadership-Kurs in die Psychologie von Organisationen ein. Er zeigt, wie die Unternehmenskultur analysiert werden kann und beleuchtet die verschiedenen Auswirkungen, die sie implizit und explizit in einer Organisation hat. Auch zeigt er auf, wie Unternehmenskulturen erfolgreich transformiert werden können und welche konkreten Schritte in der Führung damit verbunden sind.

Die eine Konstante? Der Wandel!

Wie Unternehmen mit der Transformation umgehen, den Prozess kommunizieren und wie schnell sie sich anpassen, ist entscheidend, um wettbewerbsfähig zu bleiben. In diesem ZEIT Akademie-Kurs erfahren Sie, warum die Führungskräfte an der Basis die Hauptakteure dieser Prozesse sind. Es gilt, Organisationen mit Hilfe der Unternehmenskultur durch die Herausforderungen der VUCA-Welt führen zu können - also das Meistern von Unbeständigkeit, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität.

Eine spannende Lernreise wartet auf Sie

Eine gute Führungskraft zu werden heißt, sich permanent weiterzubilden und zu wissen, wie viele Möglichkeiten der Führung es gibt. Nutzen Sie die verschiedenen Tools und das Wissen aus diesem Kurs, um Ihr Potenzial als Führungskraft voll zu entfalten. Verstehen Sie Ihre Organisationskultur nicht nur, sondern fangen Sie an, diese bewusst zu gestalten. Mit dem psychologischen Wissen dieses Kurses kann Ihre Führung ihr volles Potenzial entfalten. Die Strategien dieses Seminars werden Ihnen dabei helfen.

Profitieren Sie auch von den folgenden ZEIT Akademie-Kursen: »Psychologie der Führung: Das Individuum« (Teil 1) und »Psychologie der Führung: Das Team« (Teil 2).

5 Lektionen, 132 Minuten

Lektionen

01

Einführung - Was Sie in diesem Seminar lernen



Teile:
Vorstellung01:59'
Was Sie in diesem Seminar lernen06:59'
Die Bedeutung von Führung05:26'


Teile:
Vorstellung01:59'
Was Sie in diesem Seminar lernen06:59'
Die Bedeutung von Führung05:26'
02

Organisationskultur



Teile:
Die Kunst der indirekten Steuerung01:35'
Wie man Unternehmenskultur versteht02:31'
Was sind die Artefakte eines Unternehmens06:48'
Was negative Artefakte über Unternehmen verraten04:58'
Auch Unwerte wollen definiert werden05:00'
Warum man trotz Brille blind sein kann02:18'
Quiz
Übung03:45'
Zusammenfassung02:01'


Teile:
Die Kunst der indirekten Steuerung01:35'
Wie man Unternehmenskultur versteht02:31'
Was sind die Artefakte eines Unternehmens06:48'
Was negative Artefakte über Unternehmen verraten04:58'
Auch Unwerte wollen definiert werden05:00'
Warum man trotz Brille blind sein kann02:18'
Quiz
Übung03:45'
Zusammenfassung02:01'
03

Organisationsveränderung



Teile:
Menschen beim Wandel mitnehmen04:21'
Warum Transformation so schwerfällig ist02:26'
Von biegsamen Organisationen und Schmiedeprozessen06:32'
Tipp02:50'
Wie Sie die Phase der Veränderung einleiten02:34'
Tipp01:06'
Wie Sie Koalitionen für den Wandel bilden02:10'
Tipp01:56'
Wie eine konsequente Umsetzung den Erfolg der Transformation bestimmt09:09'
Quiz
Exkurs: Substitute für Führung05:36'


Teile:
Menschen beim Wandel mitnehmen04:21'
Warum Transformation so schwerfällig ist02:26'
Von biegsamen Organisationen und Schmiedeprozessen06:32'
Tipp02:50'
Wie Sie die Phase der Veränderung einleiten02:34'
Tipp01:06'
Wie Sie Koalitionen für den Wandel bilden02:10'
Tipp01:56'
Wie eine konsequente Umsetzung den Erfolg der Transformation bestimmt09:09'
Quiz
Exkurs: Substitute für Führung05:36'
04

Adaptive Organisation



Teile:
Produktive Balancen für die stete Erneuerung02:00'
Warum Widersprüche in Organisationen Spannungen erzeugen09:40'
Quiz
Wie ambidextre Führung den modernen Anforderungen in Organisationen gerecht werden kann05:52'
Quiz
Übung01:00'
Toolbox: Das Wertequadrat07:17'


Teile:
Produktive Balancen für die stete Erneuerung02:00'
Warum Widersprüche in Organisationen Spannungen erzeugen09:40'
Quiz
Wie ambidextre Führung den modernen Anforderungen in Organisationen gerecht werden kann05:52'
Quiz
Übung01:00'
Toolbox: Das Wertequadrat07:17'
05

Abschluss - Aus Erkenntnissen Gewohnheiten werden lassen



Teile:
Aus Erkenntnissen auch Gewohnheiten werden lassen01:54'
Übung02:03'
Beispiel
Übung02:01'
Übung01:20'
Toolbox: Kollegiale Beratung11:21'
Exkurs: Ikigai03:13'
Werden Sie jetzt Ihr eigener Architekt02:21'


Teile:
Aus Erkenntnissen auch Gewohnheiten werden lassen01:54'
Übung02:03'
Beispiel
Übung02:01'
Übung01:20'
Toolbox: Kollegiale Beratung11:21'
Exkurs: Ikigai03:13'
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    Expertenwissen: Prof. Dr. Niels Van Quaquebeke legt mit Ihnen gemeinsam ein Fundament für Ihre ganz persönliche Führungsentwicklung
    Keine Wartezeit: Mit dem Online-Zugang sofort nach dem Kauf starten!
    Begleitmaterial:Umfangreiches, hochwertiges Begleitbuch als PDF-Download inklusive.
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Über unsere Dozenten

Prof. Dr. Niels Van Quaquebeke
Präsentiert von

Prof. Dr. Niels Van Quaquebeke

ist Organisationspsychologe und Professor und arbeitet seit mehr als 15 Jahren zu den Themen Psychologie der Führung, Konfliktmanagement und Verhandlungsführung. Seit 2011 forscht und lehrt der international anerkannte Experte an der Hamburger Kühne Logistics University. Seine Forschung dort reicht von der Verbesserung der Führungsstrukturen in der humanitären Hilfe bis hin zur digitalen Substitution von Führung. Entsprechend seiner Philosophie »Menschen verstehen, Menschen bewegen« wirbt Prof. Dr. Niels Van Quaquebeke für ein besseres Verständnis der menschlichen Natur, um darauf aufbauend bessere Führung zu ermöglichen.
Kontakt zum Dozenten:
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Trailer

Ein Blick in das Seminar

Das Seminar besteht aus Lektionen im Videoformat. Hier finden Sie einige Ausschnitte aus dem Seminar.

Psychologie der Führung: Die Organisation Begleitbuch
Das Buch zum Seminar

Nutzen Sie die Möglichkeit, das Buch aus der Reihe ZEIT Akademie Business mit dem Titel »Psychologie der Führung - Menschen verstehen, Menschen bewegen« als PDF herunterzuladen. Auf 176 Seiten werden die Inhalte des Seminars kompakt zusammengefasst. Professor Dr. Niels Van Quaquebeke gibt Ihnen als Autor eine Art Crashkurs in Psychologie sowie wertvolle Tools und Übungen an die Hand. Wissenschaftliche Studien sind verständlich und unterhaltsam aufbereitet, Quizfragen und persönliche Tipps vom Führungsexperten bieten Ihnen ein nachhaltiges Lernerlebnis. Viele Infografiken helfen, das Gelernte zu festigen.

Bewertungen

Das sagen unsere Kunden
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(Durchschnitt aller Bewertungen)
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S. Rosse

informativ und wissenschaftlich, metaphorische und praktische Beispiele –> bleibt im Kopf

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