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Psychologie der Führung: Das Team
Mit Prof. Dr. Niels Van Quaquebeke
Videoseminar mit 5 Lektionen, 173 Minuten
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Das lernen Sie in diesem Seminar

Inhalt

»Talent gewinnt Spiele, aber Teamwork und Intelligenz gewinnen Meisterschaften« – Michael Jordan

Ob in festen Teams oder in Ad-hoc-Projektteams – wir verbringen einen Großteil unseres Arbeitslebens damit, in Teams zusammenzuarbeiten, ohne auch nur eine Sekunde darüber ...

... nachzudenken. Dabei braucht es für erfolgreiches Teamwork so viel mehr, als nur eine Gruppe von Menschen. Um ein Team so anzuleiten, dass es effektiv zusammenarbeitet, ist ein tiefes Verständnis der vorherrschenden funktionalen und dysfunktionalen Teamdynamik nötig. Die Frage, die sich Führungskräfte daher stellen sollten, lautet deswegen: Wie lassen sich Teams aktiv managen, sodass die produktiven Kräfte innerhalb des Teams unterstützt und die destruktiven minimiert werden?

Mit Leadership zu produktivem Teamgeist

Der Organisationspsychologe Prof. Dr. Niels Van Quaquebeke taucht in diesem Leadership-Kurs mit Ihnen tief in die Psychologie von Teams ein. Der Experte erklärt, wie Führungskräfte herausfinden, wer ins Team passt und wie man die Talente und Fähigkeiten jedes Einzelnen so zur Geltung bringen kann, dass das Team als Einheit tatsächlich mehr leisten kann als die Summe der Einzelnen. Weitere Themen sind: das richtige Diversity-Management, die Entwicklung eines produktiven Teamgeistes und wie man Entscheidungen so trifft, dass sie im Team zu optimalen Ergebnissen führen.

Gut strukturierte Meetings sorgen für produktive Teamarbeit

Sobald es um Teamarbeit geht, sind Meetings unumgänglich. Dieser Online-Kurs zeigt einige »Best Practices« für das Management von Meetings, sei es zur besseren Entscheidungsfindung oder zur Steigerung der Kreativität. Wie die Führungskraft agiert, macht hier den entscheidenden Unterschied. Erfahren Sie, wie Sie es richtig machen.

Eine spannende Lernreise wartet auf Sie

Eine bessere Führungskraft zu werden, erfordert kontinuierliche Lernbereitschaft. Jeder Tag bietet die Chance, mehr über Ihr Team und Ihre eigene Rolle zu erfahren. Dieser Kurs hilft Ihnen nicht nur, vorherrschende Teamdynamiken zu verstehen, sondern auch, wie Sie als Führungskraft auftreten müssen, damit Ihr Team sein volles Potenzial entfalten kann.

Profitieren Sie auch von den folgenden ZEIT Akademie-Kursen: »Psychologie der Führung: Das Individuum« (Teil 1) und »Psychologie der Führung: Die Organisation« (Teil 3).

5 Lektionen, 173 Minuten

Lektionen

01

Einführung



Teile:
Vorstellung01:59'
Was Sie in diesem Seminar lernen06:59'
Die Bedeutung von Führung04:42'


Teile:
Vorstellung01:59'
Was Sie in diesem Seminar lernen06:59'
Die Bedeutung von Führung04:42'
02

Team Design



Teile:
Teams optimal zusammenstellen02:17'
Sind Teams wirklich effektiver als Individuen?07:05'
Was macht man bloß mit faulen Äpfeln?02:47'
Wie werden Teams möglichst divers zusammengestellt?03:14'
Übung02:38'
Wie erfolgreiches Diversity-Management aussehen kann08:17'
Was hält ein Team zusammen?03:07'
Grundmodell der Genese von Teams04:34'
Die 5 Cs06:47'
Von Rollen und Jobtiteln05:04'
Übung00:54'
Quiz
Tipp01:10'


Teile:
Teams optimal zusammenstellen02:17'
Sind Teams wirklich effektiver als Individuen?07:05'
Was macht man bloß mit faulen Äpfeln?02:47'
Wie werden Teams möglichst divers zusammengestellt?03:14'
Übung02:38'
Wie erfolgreiches Diversity-Management aussehen kann08:17'
Was hält ein Team zusammen?03:07'
Grundmodell der Genese von Teams04:34'
Die 5 Cs06:47'
Von Rollen und Jobtiteln05:04'
Übung00:54'
Quiz
Tipp01:10'
03

Teamentscheidungen und Teamkreativität



Teile:
So führen Meetings zu guten Resultaten02:22'
Warum Problemlösung nicht gleich Entscheidung ist02:41'
Übung00:57'
Wie wir uns vor Fehlentscheidungen schützen03:24'
Beispiel
Wie Gruppendynamiken Entscheidungsprozesse verkomplizieren06:15'
Quiz
Übung00:31'
Wie Probleme erkannt werden können01:43'
Übung01:24'
Was Sie von Basketballteams und von Jeff Bezos lernen können06:26'
Tipp01:14'
Wie Lösungen im Team entwickelt werden05:28'
Tipp01:40'
Ein paar Grundregeln für kreative Entscheidungsprozesse08:01'
Quiz
Toolbox: Abstimmungsverfahren bei Teamentscheidungen04:28'
Toolbox: Informationsaustauschmethoden für Teams05:21'


Teile:
So führen Meetings zu guten Resultaten02:22'
Warum Problemlösung nicht gleich Entscheidung ist02:41'
Übung00:57'
Wie wir uns vor Fehlentscheidungen schützen03:24'
Beispiel
Wie Gruppendynamiken Entscheidungsprozesse verkomplizieren06:15'
Quiz
Übung00:31'
Wie Probleme erkannt werden können01:43'
Übung01:24'
Was Sie von Basketballteams und von Jeff Bezos lernen können06:26'
Tipp01:14'
Wie Lösungen im Team entwickelt werden05:28'
Tipp01:40'
Ein paar Grundregeln für kreative Entscheidungsprozesse08:01'
Quiz
Toolbox: Abstimmungsverfahren bei Teamentscheidungen04:28'
Toolbox: Informationsaustauschmethoden für Teams05:21'
04

Gruppenidentität



Teile:
Führen ohne Vorurteile02:28'
Wie Stereotype die Welt strukturieren03:31'
Übung00:27'
Test für Stereotype
Von Helden, Hexen und weißen Rittern, Teil 100:44'
Beispiel
Von Helden, Hexen und weißen Rittern, Teil 204:44'
Quiz
Wie Sie sich vor Stereotypisierung und Diskriminierung schützen06:00'
Wie die soziale Identität nicht nur den eigenen Status, sondern auch den der Gruppe definiert15:12'
Wie Sie eine Teamidentität für mehrere Teams herstellen02:54'
Quiz


Teile:
Führen ohne Vorurteile02:28'
Wie Stereotype die Welt strukturieren03:31'
Übung00:27'
Test für Stereotype
Von Helden, Hexen und weißen Rittern, Teil 100:44'
Beispiel
Von Helden, Hexen und weißen Rittern, Teil 204:44'
Quiz
Wie Sie sich vor Stereotypisierung und Diskriminierung schützen06:00'
Wie die soziale Identität nicht nur den eigenen Status, sondern auch den der Gruppe definiert15:12'
Wie Sie eine Teamidentität für mehrere Teams herstellen02:54'
Quiz
05

Abschluss



Teile:
Aus Erkenntnissen auch Gewohnheiten werden lassen01:54'
Übung02:03'
Beispiel
Übung02:01'
Übung01:20'
Toolbox: Kollegiale Beratung11:21'
Exkurs: Ikigai03:13'
Werden Sie jetzt Ihr eigener Architekt02:21'


Teile:
Aus Erkenntnissen auch Gewohnheiten werden lassen01:54'
Übung02:03'
Beispiel
Übung02:01'
Übung01:20'
Toolbox: Kollegiale Beratung11:21'
Exkurs: Ikigai03:13'
Werden Sie jetzt Ihr eigener Architekt02:21'

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    79,00
    Psychologie der Führung: Das Team
    Umfang: Video-Lerneinheiten mit interaktiven Übungen mit einer Gesamtspiellänge von ca. 217 Minuten
    Expertenwissen: Prof. Dr. Niels Van Quaquebeke legt mit Ihnen gemeinsam ein Fundament für Ihre ganz persönliche Führungsentwicklung
    Keine Wartezeit: Mit dem Online-Zugang sofort nach dem Kauf starten!
    Begleitmaterial:Umfangreiches, hochwertiges Begleitbuch als PDF-Download inklusive.
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Über unsere Dozenten

Prof. Dr. Niels Van Quaquebeke
Präsentiert von

Prof. Dr. Niels Van Quaquebeke

Ist Organisationspsychologe und Professor und arbeitet seit mehr als 15 Jahren zu den Themen Psychologie der Führung, Konfliktmanagement und Verhandlungsführung. Seit 2011 forscht und lehrt der international anerkannte Experte an der Hamburger Kühne Logistics University. Seine Forschung dort reicht von der Verbesserung der Führungsstrukturen in der humanitären Hilfe bis hin zur digitalen Substitution von Führung. Entsprechend seiner Philosophie »Menschen verstehen, Menschen bewegen« wirbt Prof. Dr. Niels Van Quaquebeke für ein besseres Verständnis der menschlichen Natur, um darauf aufbauend bessere Führung zu ermöglichen.
Kontakt zum Dozenten:
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Trailer

Ein Blick in das Seminar

Das Seminar besteht aus Lektionen im Videoformat. Hier finden Sie einige Ausschnitte aus dem Seminar.

Psychologie der Führung: Das Team Begleitbuch
Das Buch zum Seminar

Nutzen Sie die Möglichkeit, das Buch aus der Reihe ZEIT Akademie Business mit dem Titel »Psychologie der Führung - Menschen verstehen, Menschen bewegen« als PDF herunterzuladen. Auf 176 Seiten werden die Inhalte des Seminars kompakt zusammengefasst. Professor Dr. Niels Van Quaquebeke gibt Ihnen als Autor eine Art Crashkurs in Psychologie sowie wertvolle Tools und Übungen an die Hand. Wissenschaftliche Studien sind verständlich und unterhaltsam aufbereitet, Quizfragen und persönliche Tipps vom Führungsexperten bieten Ihnen ein nachhaltiges Lernerlebnis. Viele Infografiken helfen, das Gelernte zu festigen.

Bewertungen

Das sagen unsere Kunden
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5
(Durchschnitt aller Bewertungen)
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star_ratestar_ratestar_rate 0%
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5
G. Betz

Super

5
M. Hollmann

Gute Führung ist harte Arbeit, gerne fange ich mit Prof. Dr. Nils Van Quaquebeke an

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