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Psychologie der Führung: Das Individuum
Mit Dr. Niels Van Quaquebeke
Videoseminar mit 8 Lektionen, 367 Minuten
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Das lernen Sie in diesem Seminar

Inhalt

Gute Führung bedeutet, andere Menschen darin zu unterstützen, besser zu werden

Leadership ist der Dreh- und Angelpunkt eines jeden erfolgreichen Unternehmens. Im Gegensatz zum reinen Management geht es bei guter Führung um Menschen. Leadership beinhaltet die Fähigkeit ...

... der Führungskräfte, andere Menschen mit der eigenen Vision zu inspirieren und zu motivieren. Wenn Führungskräfte ihre Mitarbeiter*innen besser verstehen, können sie dafür sorgen, dass sie zufriedener im Job sind. Das führt nachhaltig zu Motivation und Wachstum. In diesem Videokurs vermittelt Ihnen der international renommierte Führungsexperte Prof. Dr. Niels Van Quaquebeke ein tiefgreifendes Verständnis von Menschen am Arbeitsplatz und wie man sie am besten führt. Es ist ein Crash-Kurs in Organisationspsychologie, der auf praktische Anwendbarkeit zielt. Sie erfahren, wie man mit unterschiedlichen Persönlichkeiten umgeht, wie man Werte als Leitprinzipien richtig einsetzt, wie man eine produktive Lernkultur fördert und entwicklungsförderndes Feedback gibt. Sie erfahren, wie man mit Emotionen und nicht gegen sie arbeitet und welche Strategien es gibt, um die Motivation der Angestellten zu steigern.

Sich selbst managen hilft, andere zu managen

Natürlich ist die Kenntnis der eigenen Einstellungen, Eigenschaften und Verhaltenstendenzen als Führungskraft entscheidend für die Fähigkeit, mit anderen effektiv zu interagieren und sie zu führen. In diesem Kurs können Sie Ihre eigenen Erfahrungen durch Übungen reflektieren und lernen nicht nur sich, sondern auch ihre Mitarbeiter*innen besser zu führen.

Eine spannende Lernreise wartet auf Sie

Gute Führungskräfte lernen kontinuierlich. Jeder Tag bietet die Chance, mehr über sich selbst in der Führungsrolle und über die Menschen, die mit Ihnen und für Sie arbeiten, zu lernen. Dieses Seminar hilft Ihnen, eine Struktur zu finden und gewonnene Erkenntnisse in produktives Handeln umzusetzen.

Profitieren Sie auch von folgenden ZEIT Akademie-Kursen: »Psychologie der Führung: Das Team« (Teil 2) und »Psychologie der Führung: Die Organisation« (Teil 3).

8 Lektionen, 367 Minuten

Lektionen

01

Einführung



Teile:
Vorstellung01:59'
Was Sie in diesem Seminar lernen08:02'
Die Bedeutung von Führung04:16'


Teile:
Vorstellung01:59'
Was Sie in diesem Seminar lernen08:02'
Die Bedeutung von Führung04:16'
02

Selbstführung



Teile:
Führung erfordert Perspektivübernahme, Haltung und Opferbereitschaft03:09'
Drei Bausteine für erfolgreiche Führung03:27'
1. Perspektivübernahme03:44'
Toolbox: Respektvoll erkunden10:12'
2.Haltung04:52'
3. Opferbereitschaft03:17'
Quiz


Teile:
Führung erfordert Perspektivübernahme, Haltung und Opferbereitschaft03:09'
Drei Bausteine für erfolgreiche Führung03:27'
1. Perspektivübernahme03:44'
Toolbox: Respektvoll erkunden10:12'
2.Haltung04:52'
3. Opferbereitschaft03:17'
Quiz
03

Persönlichkeit und Werte



Teile:
Unterschiedlichkeit anerkennen und nutzen02:45'
Übung00:32'
Persönlichkeitstest
Was Persönlichkeit mit Amphitheatern gemeinsam hat01:55'
Drei Ansätze von Persönlichkeiten: 1. Dimensionale Persönlichkeitsansätze09:55'
Die Vorteile komplementär zusammengestellter Persönlichkeiten03:59'
Übung01:00'
Das Self-Monitoring als weitere Persönlichkeitsdimension02:58'
Drei Ansätze von Persönlichkeiten: 2. Persönlichkeitstypen02:17'
Drei Ansätze von Persönlichkeiten: 3. Sozial-kognitive Persönlichkeitsansätze03:38'
Über die Wichtigkeit des internen »Locus of Control« 06:10'
Über Werte und Ideale einer Persönlichkeit03:13'
Quiz
Übung02:12'
Der Blick auf die Unwerte02:39'
Übung01:29'
Eine Lanze für die Unterschiedlichkeit01:12'
Quiz
Tipp02:06'
Exkurs: Persönlichkeitstests06:43'


Teile:
Unterschiedlichkeit anerkennen und nutzen02:45'
Übung00:32'
Persönlichkeitstest
Was Persönlichkeit mit Amphitheatern gemeinsam hat01:55'
Drei Ansätze von Persönlichkeiten: 1. Dimensionale Persönlichkeitsansätze09:55'
Die Vorteile komplementär zusammengestellter Persönlichkeiten03:59'
Übung01:00'
Das Self-Monitoring als weitere Persönlichkeitsdimension02:58'
Drei Ansätze von Persönlichkeiten: 2. Persönlichkeitstypen02:17'
Drei Ansätze von Persönlichkeiten: 3. Sozial-kognitive Persönlichkeitsansätze03:38'
Über die Wichtigkeit des internen »Locus of Control« 06:10'
Über Werte und Ideale einer Persönlichkeit03:13'
Quiz
Übung02:12'
Der Blick auf die Unwerte02:39'
Übung01:29'
Eine Lanze für die Unterschiedlichkeit01:12'
Quiz
Tipp02:06'
Exkurs: Persönlichkeitstests06:43'
04

Lernen



Teile:
Mehr erreichen mit gutem Feedback04:42'
Warum es mit zunhemenden Alter schwieriger wird, Neues zu lenen03:06'
Wie man gut Rückmeldung gibt02:39'
Demonstration06:29'
Tipp01:30'
Übung01:39'
Toolbox: Wertschätzung04:36'
Tipp00:59'
Drei Elemente der Rückmeldung, Teil 100:26'
Beispiel
Drei Elemente der Rückmeldung, Teil 206:01'
Tipp00:30'
Feedbackbogen
Rückmeldung zu geben, ist nicht immer leicht02:05'
Toolbox: Konstruktive Konfrontation09:45'
Leistungs- und Entwicklungsziele für die Zielsetzung06:13'
Toolbox: Entwicklungsgespräche14:03'
Übung03:49'
Abseits der reinen Lehre04:27'
Tipp02:28'
Quiz
Zusammenfassung03:00'


Teile:
Mehr erreichen mit gutem Feedback04:42'
Warum es mit zunhemenden Alter schwieriger wird, Neues zu lenen03:06'
Wie man gut Rückmeldung gibt02:39'
Demonstration06:29'
Tipp01:30'
Übung01:39'
Toolbox: Wertschätzung04:36'
Tipp00:59'
Drei Elemente der Rückmeldung, Teil 100:26'
Beispiel
Drei Elemente der Rückmeldung, Teil 206:01'
Tipp00:30'
Feedbackbogen
Rückmeldung zu geben, ist nicht immer leicht02:05'
Toolbox: Konstruktive Konfrontation09:45'
Leistungs- und Entwicklungsziele für die Zielsetzung06:13'
Toolbox: Entwicklungsgespräche14:03'
Übung03:49'
Abseits der reinen Lehre04:27'
Tipp02:28'
Quiz
Zusammenfassung03:00'
05

Identität



Teile:
Warum Identitäten abseits der Arbeit wichtig ist02:36'
Identitätskonzepte: 1. Identitätskomplexität06:19'
Übung00:34'
Tipp01:47'
Identitätskonzepte: 2. Das Possible Self04:49'
Identitätskonzepte: 3. Das Working Self03:18'
Quiz
Übung00:40'
Toolbox: Vision und andere motivierende Rhetorik10:00'
Zusammenfassung01:28'


Teile:
Warum Identitäten abseits der Arbeit wichtig ist02:36'
Identitätskonzepte: 1. Identitätskomplexität06:19'
Übung00:34'
Tipp01:47'
Identitätskonzepte: 2. Das Possible Self04:49'
Identitätskonzepte: 3. Das Working Self03:18'
Quiz
Übung00:40'
Toolbox: Vision und andere motivierende Rhetorik10:00'
Zusammenfassung01:28'
06

Emotion



Teile:
Gute Stimmung macht Unternehmen erfolgreicher02:47'
Der Unterschied zwischen Stimmung und Gefühl04:51'
Emotionen sind für jeden verständlich08:14'
Übung02:18'
Beispiel
Lachen ist harte Arbeit01:40'
Dankbarkeit und Wertschätzung für andere03:25'
Quiz
Eu- und Disstress als Reaktion auf herausfordernde Sitationen10:13'
Über die Einhaltung de Komfortzone04:21'
Quiz
Tipp05:17'


Teile:
Gute Stimmung macht Unternehmen erfolgreicher02:47'
Der Unterschied zwischen Stimmung und Gefühl04:51'
Emotionen sind für jeden verständlich08:14'
Übung02:18'
Beispiel
Lachen ist harte Arbeit01:40'
Dankbarkeit und Wertschätzung für andere03:25'
Quiz
Eu- und Disstress als Reaktion auf herausfordernde Sitationen10:13'
Über die Einhaltung de Komfortzone04:21'
Quiz
Tipp05:17'
07

Motivation



Teile:
Strategien für mehr Energie bei der Arbeit03:08'
Menschliche Bedürfnisse in der Fühungspraxis01:25'
Demonstration04:31'
Warum wir uns nach sozialer Verbundeheit sehnen08:11'
Übung01:27'
Wie intrinische Motivation durch extrinsische korrumpiert wird04:54'
Übung01:23'
Übung01:06'
Über Leistung, Verbundenheit und Macht16:57'
Quiz
Das Equity-Prinzip: Welchen Einfluss Gerechtigkeit auf die Leistung der Mitarbeitenden hat, Teil 101:52'
Beispiel
Das Equity-Prinzip: Welchen Einfluss Gerechtigkeit auf die Leistung der Mitarbeitenden hat, Teil 205:35'
Übung01:29'
Das Equity-Prinzip: Verfahrensgerechtigkeit als relevante Form der Gerechtigkeit05:47'
Quiz


Teile:
Strategien für mehr Energie bei der Arbeit03:08'
Menschliche Bedürfnisse in der Fühungspraxis01:25'
Demonstration04:31'
Warum wir uns nach sozialer Verbundeheit sehnen08:11'
Übung01:27'
Wie intrinische Motivation durch extrinsische korrumpiert wird04:54'
Übung01:23'
Übung01:06'
Über Leistung, Verbundenheit und Macht16:57'
Quiz
Das Equity-Prinzip: Welchen Einfluss Gerechtigkeit auf die Leistung der Mitarbeitenden hat, Teil 101:52'
Beispiel
Das Equity-Prinzip: Welchen Einfluss Gerechtigkeit auf die Leistung der Mitarbeitenden hat, Teil 205:35'
Übung01:29'
Das Equity-Prinzip: Verfahrensgerechtigkeit als relevante Form der Gerechtigkeit05:47'
Quiz
08

Abschluss



Teile:
Aus Erkenntnissen auch Gewohnheiten werden lassen01:54'
Übung02:03'
Formular
Übung02:01'
Übung01:20'
Toolbox: Kollegiale Beratung11:21'
Exkurs: Ikigai03:13'
Werden Sie jetzt Ihr eigener Architekt02:21'


Teile:
Aus Erkenntnissen auch Gewohnheiten werden lassen01:54'
Übung02:03'
Formular
Übung02:01'
Übung01:20'
Toolbox: Kollegiale Beratung11:21'
Exkurs: Ikigai03:13'
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    Psychologie der Führung: Das Individuum
    Umfang: Video-Lerneinheiten mit interaktiven Übungen mit einer Gesamtspiellänge von ca. 367 Minuten
    Expertenwissen: Prof. Dr. Niels Van Quaquebeke legt mit Ihnen gemeinsam ein Fundament für Ihre ganz persönliche Führungsentwicklung
    Keine Wartezeit: Mit dem Online-Zugang sofort nach dem Kauf starten!
    Begleitmaterial:Umfangreiches, hochwertiges Begleitbuch als PDF-Download inklusive.
  • Abo 19,99
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    Umfangreich: Neben diesem Kurs haben Sie mit dem ZEIT Akademie Abo Zugriff auf das gesamte Online-Seminar-Angebot mit mehr 300 Stunden Lernerlebnis
    Flexibel: Schauen Sie die Kurse Ihrer Wahl auf Ihrem Laptop, Tablet oder Smartphone wann und wo Sie möchten
    Innovativ: Unser Portfolio wächst stetig – freuen Sie sich zukünftig auf weitere spannende Kurse
    Individuell: Flexibles Lernen von zu Hause aus und unterwegs – ohne Zeitdruck, Lernpläne oder Vorgaben

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Über unsere Dozenten

Prof. Dr. Niels Van Quaquebeke
Präsentiert von

Prof. Dr. Niels Van Quaquebeke

ist Organisationspsychologe und Professor und arbeitet seit mehr als 15 Jahren zu den Themen Psychologie der Führung, Konfliktmanagement und Verhandlungsführung. Seit 2011 forscht und lehrt der international anerkannte Experte an der Hamburger Kühne Logistics University. Seine Forschung dort reicht von der Verbesserung der Führungsstrukturen in der humanitären Hilfe bis hin zur digitalen Substitution von Führung. Entsprechend seiner Philosophie »Menschen verstehen, Menschen bewegen« wirbt Prof. Dr. Niels Van Quaquebeke für ein besseres Verständnis der menschlichen Natur, um darauf aufbauend bessere Führung zu ermöglichen.
Kontakt zum Dozenten:
XING Linkedin Instagram Twitter

Trailer

Ein Blick in das Seminar

Das Seminar besteht aus Lektionen im Videoformat. Hier finden Sie einige Ausschnitte aus dem Seminar.

Psychologie der Führung: Das Individuum Begleitbuch
Das Buch zum Seminar

Nutzen Sie die Möglichkeit, das Buch aus der Reihe ZEIT Akademie Business mit dem Titel »Psychologie der Führung - Menschen verstehen, Menschen bewegen« als PDF herunterzuladen. Auf 176 Seiten werden die Inhalte des Kurses kompakt zusammengefasst. Professor Dr. Niels Van Quaquebeke gibt Ihnen als Autor eine Art Crashkurs in Psychologie sowie wertvolle Tools und Übungen. Wissenschaftliche Studien sind verständlich und unterhaltsam aufbereitet, Quizfragen und persönliche Tipps vom Führungsexperten bieten Ihnen ein nachhaltiges Lernerlebnis. Viele Infografiken helfen, das Gelernte zu festigen.

Bewertungen

Das sagen unsere Kunden
4.8
4.8
(Durchschnitt aller Bewertungen)
star_ratestar_ratestar_ratestar_ratestar_rate 82%
star_ratestar_ratestar_ratestar_rate 18%
star_ratestar_ratestar_rate 0%
star_ratestar_rate 0%
star_rate 0%
4
P. Henkel

Sehr klar, rhetorisch äußerst angenehm!

5
Z.

Prima – zu Anfang etwas unklar, im Verlauf immer klarer, konzentrierter und pointierter. Vielseitige Aspekte beleuchtet. Hat Spaß gemacht

5
J. Kompier

Umfangreich und lehrreich, mit viel Raum für Selbstreflexion.

5
D. Ullendahl

EIn wirklich sehr interessantes Seminar mit deutlichen Hinweisen und angemssenen Übungen. Herzlichen Dank dafür. Eine Teilnahme ohne entsprechende Vorkenntnisse und Erfahrung in der Führung von Mitarbeitern sollte jedoch die Ausnahme sein.

5
A. Lider

Sehr anschaulich

5
A. Lider

Gut strukturiert und verstaendlich

5
J. Holitschke

Sachlich, praktisch und gut verständlich

4
T. Weisswange

Hervorragende fachliche Inhalte durch wissenschaftliches Fundament

5
R. Eckert

Sehr informativ, nie langweilig, interessante Beispiele

5
K. Rothe

Ser verständlich, gute Übungen, gute Zeitenheiten

5
S. Wagner

Sehr gutes Seminar um sich zu reflektieren und seinen Arbeitsalltag besser zu verstehen und zu meistern.

4
P. Mattukat

Sehr gutes Format zur Grundschulung

4
S. Kroetzsch

Sehr interessante Reise durch die Führungspsychologie mit vielen anschaulichen „Bildern“.

5
A. Weber

Top Seminar! Inspirierend und praxisnah. Mit das Beste, was ich seit langem zum Thema Leadership gesehen hab.

4
J. Borgmann

Tolles Seminar mit vielen Ansätzen zur praktischen Anwendung!

5
B. Behnke

Themen sehr gut und verständlich vermittelt. Gute Auflockerung mit den Fragen nach den Themen.

5
G. Hoffmann

Sehr anschaulich und nachvollziehbar dargestellt.

4
M. Asse

Gut.

5
A. Göring

guter Einstieg und Überblick über alles rund um Führung

5
F. Myrow

In einer wohltuenden, nicht belehrerischen Art und Weise, führt Herr van Quaquebeke durch das Webinar. Ich habe in diesem Webinar einerseits eine Bestätigung meiner bisherigen Führungskultur erhalten, andrerseits jedoch viele neue Information erhalten, wie ich noch besser führen kann. Das ist bei Veranstaltungen mit dieser Thematik ungewöhnlich, denn häufig wird mit „ollen Kamellen“ hausiert. Es war ein Genuss dieser Veranstaltung beizuwohnen. Das Webinar war durchweg interessant und hat zur Mitarbeit animiert. Ich habe Professor Van Quaquebeke jedes Wort „abgenommen“, danke für die hervorragende Vermittlung und den Inhalt.

5
A. Dau

Ein sehr guter Kurs, der relevante Themen anschaulich und kompakt darstellt. Der Dozent hat eine angenehme und verständliche Art, die Themen rüberzubringen. Hier wird jeder für sich wertvolle Impulse für seine Führungsaufgaben mitnehmen können.

5
J. Mueller

Sehr gute Mischung aus Vortrag und Übung. Die Länge der einzelnen Einheiten lassen keine Ermüdung aufkommen. Das dazugehörige Buch bietet auch nachträglich die Möglichkeit, das Erlernte zu rekapitulieren.

5
U.Hoffrichter

Sehr bereichernd

5
J. Weitbrecht

sehr gut

5
K. Grzesik-Harz

Ein sehr nützliches Seminar nicht nur für Führungskräfte sondern auch für alles die darüber lernen wollen. Eine gut durchdachte Struktur einfach und verständlich vorgestellt.

5
S. Nezirovic

Sehr gut, der Referent ist sehr ausführlich und verständlich!

5
A. Sickert

Ein hervorragender fundierter Rundumschlag zu Führung und persönlicher Entwicklung. Das Programm sollte Pflicht für alle Führungskräfte und die, die es werden sollen sein.

4
Guenther Lerch

Sehr gut!

5
Ronja Rück

Ich bin begeistert. Endlich ein Seminar für Führungskräfte welches auf wissenschaftlichen Grundlagen beruht und diese mit Beispielen und Übungen kurzweilig vermittelt.

5
P. Krueger

Ein Muss für jede verantwortungsbewusste Führungskraft!

5
M. Bender

Sehr gute Ansätze, mögen viele Führungskräfte, sich verinnerlichen und eine wertschätzende, Kultur initiieren.

5
Dorothea Drews

Das Seminar ist sehr anstrengend, jeder Satz von Prof. Quaquebeke berührt essentielle Stellen jenseits von Zahlenkolonnen, wo es sich lohnt, genauer hinzuschauen. Jedes Beispiel bleibt mir in Erinnerung. Ideen und Visionen kann ich jetzt besser in den Gesamtkontext einordnen. Durch das Erkennen von Potentialen und Stolpersteinen im menschlichen Miteinander, fühle ich mich viel besser vorbereitet, mein Projekt zu starten und Rückschläge zu ertragen. Ein gutes Gefühl!

5
Ulrike Katzera

Gut strukturiertes, informatives Seminar, das auch unterhaltsam und abwechslungsreich ist.

4
P Rieck-Streichardt

Sehr hilfreich

5
Agnes-Magdalena Doniec

Wunderbar

5
R. Rometsch

Absolut Sehenswert!

5
L. Buechner

Dieser Kurs sollte Pflichtprogramm für jede Führungskraft sein.

5
K. Seelow

sehr praxisorientiert mit guten Übungstools

5
Kerstin Wadehn

Eine Punktlandung in Sachen Breite und Tiefe. Schade nur, dass Bild und Ton bei den längeren Abschnitten irgendwann auseinanderlaufen.

5
Jürgen Döll

Ich bin begeistert. So konnte ich nicht nur sehr viel über gute Führung lernen und über mich selber reflektieren, sondern habe ich gelernt was es für Unternehmen bedeutet, wenn sie sich nicht mit dem Thema gute Führung auseinandersetzen. Die Konsequenzen aus nicht guter Führung sind immens für den Erfolg des Unternehmens, nach innen und nach außen. Und „eigentlich“ ist es garnicht so schwer, gut zu führen, es ist nur viel Arbeit und viel „nach Hinten stellen“ der eigenen Person. Danke – ganz tolles Seminar.

4
Sabrina Ganter

Sehr guter Dozent

4
Markus Kendzia

ich kann meinen Chef jetzt besser einschätzen

5
Markus Meiser

Sehr gutes Format

E. Innerbichler

redundant

5
Paul

Hervorragend vorgetragen, hohe Substanz, praxisorientiert – ein echter Gewinn

5
Valentin Heyde

Fundiert, unterhaltsam und obendrein auch noch direkt anwendbar. Top! Vielen Dank.

4
Johanna Turgetto

gut

5
Alexander Witt

gut gemacht

5
Manfred Matz

Anregend, nachdenklich machend

5
Elmar Lüth

Seit rund 15 Jahren arbeiten wir in Hamburg mit Führungskräften aus allen Sektoren – Privatwirtschaft, öffentliche Verwaltung, sozial-gemeinnütziger Bereich. In dieser Zeit habe ich nur sehr selten Impulse zum Thema „Führung“ gefunden, die Praxis und Wissenschaft so verständlich und hilfreich verbinden wie das Videoseminar von Prof. Niels Van Quaquebeke. Absolut empfehlenswert!
Dr. Elmar Lüth, Common Purpose Hamburg

5
Matthias Graf

Wissenschaftlich erwiesene, dass heißt für allgemein gültig befundene Erkenntnisse der Führungsforschung modern aufbereitet und anschaulich vermittelt. Führung in Unternehmen ist ein an sich komplexes Themenfeld, das für alle Menschen in Organisationen eine hohe Bedeutung hat.
Dieser Umstand hat zwei Dinge zu Folge: 1. Es gib viele unterschiedliche Ansichten zu dem Thema und als Hilfesuchender kann man schnell in der Komplexität verloren gehen. Und 2. Es treiben sich viele unseriöse AnbieterInnen in dem Feld, und man kann rasch unwirksame Produkte wie Seminare, etc. gelangen.
Dies ist hier anders. Prof. Van Quaquebeke gelingt es auf fundierte und anschauliche Art jungen und älteren Führungskräften einen guten Überblick über das Themenfeld zu verschaffen und mit vielen Tipps und Tricks Hilfestellung zu geben. Ein gutes Seminar!

5
Myriam Bechtoldt

Nah am Menschen und nah an der Wissenschaft – dieses Seminar ist beides. Es ermöglicht neue Einsichten über andere und über die Person, für die Sie sich brennend interessieren: Sie selbst. Einfach, aber nicht seicht; gehaltvoll, aber nicht überfordernd. Prädikat: sehr empfehlenswert.

5
Sasha Shirangi

Das Seminar hat mir nicht nur bei der Auffrischung einiger Grundprinzipien der Führung geholfen, es hat ein tiefergehendes, bleibendes Verständnis für sinnvolle und effiziente Unterstützung von Mitarbeitern erreicht.
Die sehr anschauliche und zugleich mit wissenschaftlichen Ergebnissen untermauerte Lehrweise bleibt immer praxisnah. Und das Zuhören macht zudem richtig Spaß – nicht zuletzt durch die angenehme, undogmatische Art des Referenten.
Und so lernt es sich bekanntlich am besten.
Sasha Shirangi, Sales Director

4
Sabine.reinecke

Fundiert, unterhaltsam mit Aha- Effekten.

5
Markus Gollwitzer

Gute Themenauswahl, sympathischer Dozent, gut verständlich und nachvollziehbar mit vielen Beispielen. Qualitativ sehr hochwertige Produktion. Insgesamt eine sehr gute Basis, von der man seine eigenen Lernfelder ableiten kann. Das Buch ist eine gute Ergänzung und ansprechend gestaltet. Ich hoffe, dass es auf diesem Niveau bald weitere Kurse zu Führung / Psychologie geben wird.

5
Manfred Kohnen

Hervorragendes Seminar! Ich habe mehr gelernt als in vielen teuren Seminaren. Die ganze Bandbreite „guter Führung“ ist abgedeckt und anschaulich erklärt worden. Sehr praxistauglich.

5
Melf Diedrichsen

Eine wirklich sehr ansprechende und gelungene Aufbereitung zum Thema Führung! Niels van Quaquebeke blickt mit einer äußerst interessanten Auswahl an Themen „unter die Oberfläche“ von Führung und schafft mit einem breiten Methodenmix (u.a. Vorträgen, kurzen Zusammenfassungen, konkreten Tools, Übungen) sehr gute Möglichkeiten zur Reflexion von grundlegenden Führungsthemen. In diesem Online Kurs werden keine oberflächlichen Konzepte vermittelt sondern Reflexionsräume geschaffen, die eine intensive und praxisorientierte Auseinandersetzung mit der Psychologie von Führung in der Tiefe ermöglichen.

5
Eric Kearney

Eine hervorragend strukturierte und didaktisch gut nachvollziehbare Darstellung eines ebenso wichtigen wie komplexen Themas. Der Autor versteht es, die richtige Balance zu finden zwischen wissenschaftlich fundierten Aussagen und einem unterhaltsamen Vortragsstil. Leider gelingt im deutschsprachigen Raum diese Balance nur selten. Umso erfreulicher ist es daher, dass nun zum Thema Führung eine Darstellung vorliegt, die man erfahrenen Praktikern ebenso empfehlen kann wie Laien und Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern, die sich einen Überblick zum aktuellen Stand des Wissens in diesem Bereich verschaffen möchten. Das Seminar bietet darüber hinaus die richtige Mischung aus Breite und Tiefe der Darstellung. Es werden sehr viele Teilthemen angesprochen, deren führungsbezogene Relevanz jedoch immer klar wird. Darüber hinaus wird jedes Teilthema ausführlich dargestellt, ohne dass sich der Autor in weniger wichtigen Details verliert. Führung ist ein faszinierendes Thema, und Niels Van Quaquebeke versteht es, diese Faszination zu vermitteln. Fazit: Ein rundum gelungenes Seminar, dass ich allen am Thema Führung Interessierten wärmstens empfehlen kann.

5
Nikolaus Sühr

Die Seminarreihe ist eine wirklich gelungene Ergänzung, um sich dieses wichtigen Themas auch mal Zwischendurch widmen zu können. Niels hat die relevanten Aspekte und Sessions gut portioniert und nachvollziehbar bereitgestellt. Wir stellen gerade unseren eigenen Führungsleitfaden für unsere eigenen Führungskräfte zusammen und ich habe mich schon an mehreren Stellen inspirieren lassen. Nicht nur wer Niels persönlich kennt und schätzt: eine wirklich gute Übersetzung seiner persönlichen Vorträge und Einsichten!

5
Martin Schweinsberg

Die neuesten Erkenntnisse der Wissenschaft zum Thema Führung, präsentiert von Prof. Dr. Niels Van Quaquebeke, einem der absoluten Experten zu diesem Thema. Sehr empfehlenswert!

5
Christoph Kiese

Wer in kondensierter Form für Führungskräfte praktisch anwendbares, wissenschaftlich fundiertes Wissen erwerben möchte, sollte sich diesen Vortrag unbedingt ansehen! Das Problem „Führung“ wird manchem vielleicht erst richtig verständlich – und dadurch individuell lösbar. Wirklich toll, danke!

5
Marisol Henschen

Sehr gut strukturiert mit tollen Beispielen – bringt die Theorie sehr realitätsnah.
Mir persönlich hat dieses Seminar viele meiner natürlichen Verhalten & Reaktionen erklärt was logischerweise dazu führt, dass ich meine Schwächen verbessern und meine Stärken auszubauen kann.
Durch die aktive Reflektion, verhelfen die Bestandteile gleichzeitig zu einem besseren Verständnis des Gegenübers. Somit kann man Situationen/Gespräche im Geschäfts- und Privatleben besser manövrieren.

5
ellwart

Ein hervorragendes Führungsseminar das fundierte Forschungsergebnisse verständlich transportiert und anwendbar macht. Klare Strukturen, nützliche Toolboxes und praktische Übungen unterstützen das Lernen und den Transfer. Professor Van Quaquebeke überzeugt durch seine wissenschaftliche und praxisbezogene Kompetenz sowie seinen angenehmen Vortragsstil. Eine klare Empfehlung für alle Führungskräfte, die eigene Erfahrungen mit wissenschaftlicher Evidenz verbinden wollen.

5
Rafaela Kraus

Ein wissenschaftlich fundiertes und dennoch sehr kurzweiliges und praxisorientiertes Seminar zu Führung – dies unter einen Hut zu bringen ist nicht einfach, hier aber hervorragend gelungen. Sehr zu empfehlen!
Prof. Dr. Rafaela Kraus, Universität der Bundeswehr München

5
Konstantin Preugschat

Vielen Dank für sehr viele wertvolle Hinweise! Das Seminar wirkt erstmal erschlagend umfangreich – aber hier ist keine einzige Lektion überflüssig! Die Strukturierung in viele kleine Einheiten erlaubt jederzeit eine Unterbrechung aber auch ein Vorgriff auf besonders interessante Themen. Die Darstellung ist nicht nur äußerst schlüssig, sondern auch sehr kurzweilig! Man kann Prof. Niels Van Quaquebeke einfach gut zuhören und verinnerlicht die Inhalte sofort. Eine Umsetzung in die Praxis ist unmittelbar möglich. Ich würde mir wünschen, die Seminare, die ich im Job bisher zu diesem Themenkomplex besuchen konnte, wären nur annähernd so brauchbar gewesen. Weiter so!

5
Clas Jelinek

Es macht Spaß, Prof. Dr. Niels van Quaquebeke zuzuhören und immer wieder zu reflektieren, ob man selber alle „Führungs-Werkzeuge“ (ob schon bekannt oder nicht) auch tatsächlich im täglichen Job richtig bzw. effizient einsetzt. Ich habe an vielen Führungsseminaren teilgenommen und dieses Seminar von Prof. Dr. Niels van Quaquebeke schlägt als einziges eine solide Brücke zwischen Wissenschaft und Praktischer Führung. Alles ist gut erklärt und gut verständlich. Ich bin an viel Bekanntes erinnert worden UND habe viel Neues gelernt. Ein durchweg sehr zu empfehlendes Seminar!

5
Wilfried Hollstegge

Selbst als langjähriger Personaler (Personalentwicklung, Personalleitung) habe ich mich dabei erwischt, immer noch eine Lektion mehr sehen zu wollen. Natürlich habe ich viele Inhalte aus meinem eigenem Psychologiestudium wiedererkannt, aber gleichzeitig auch noch vom neusten Stand der Forschung und einer guten, unterhaltsam vorgetragenen und leicht verständlichen Zusammenfassung der wichtigsten Grundlagen zum Thema Führung profitiert.
Wer diesen Online-Kurs aufmerksam verfolgt und sich den Reflexions- und Übungsaufgaben stellt, erhält bezogen auf die Inhalte eine komplettere und professionellere Einführung als in vielen Standardführungsseminaren. Hier wird aus meiner Sicht nicht nur empirisch fundiertes Wissen vermittelt, sondern auch die notwendige innere Haltung, die dem Verhalten einer guten Führungskraft vorausgeht, überzeugend vermittelt und so die Basis für einen nachhaltigen Erfolg in der Praxis gelegt. Natürlich kann so ein Online-Seminar einen persönlichen Austausch oder ein Coaching nicht vollständig ersetzen, aber es ließe sich gut als wertvoller E-Learning-Anteil im Rahmen eines Blended-Learning-Konzepts für Führungskräfte einsetzen.

5
Jenifer Decker

Eine absolut empfehlenswertes und tolles Seminar! Ich bin wirklich begeistert von den abwechslungsreichen und leicht umsetzbaren Handlungsvorschlägen. Auch die Übungen habe ich als sehr gewinnbringend empfunden. Niels van Quaquebeke präsentiert dieses Seminar in einem sehr angenehmen Vortragsstil- es bringt Spaß zuzuhören, das finde ich persönlich sehr wichtig! Vielen Dank für diesen professionellen Input!
Jenifer Decker

5
Fabiola Gerpott

Was wir von einer guten Führungskraft erwarten, das kann wohl jeder beschreiben – aber warum gibt es dann so wenige davon? Psychologisch fundiert liefert Niels van Quaquebeke in diesem Seminar Anregungen, um eigene Antworten auf diese und viele weitere Fragen der Personalführung auf individueller Ebene, in Teamkonstellationen und in größeren organisationalen Zusammenhängen zu entwickeln. Die Module bauen dabei sinnvoll aufeinander auf und lassen sich durch die Unterteilung in kurze Sequenzen auch für Teilnehmer mit knappem Zeitbudget realistisch absolvieren.
Wer auf der Suche nach evidenzbasierten Werkzeugen statt Buzzwords und Ideen für die individuelle Ausgestaltung von Führung statt Allgemeinfloskeln ist, wird an diesem Seminar viel Freude haben. Hilfreich für die eigene Reflektionen sind dabei vor allem die vielen Bezüge zu Alltagssituationen, Quiz-Fragen und angebotenen Übungen. Sowohl angehende Führungskräfte als auch erfahrende Manager nehmen hier ganz sicher den ein oder anderen Kniff und Impuls mit!

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