Hybrides Führen

... Führung und die Rollenbilder von Führungskräften verändern sich kontinuierlich weiter. Viele Mitarbeiter*innen arbeiten weiterhin remote aus dem Homeoffice oder dem Co-Working-Space, andere Kolleg*innen arbeiten wieder vor Ort im Betrieb. Hier müssen Brücken gebaut werden. Am besten richten Führungskräfte ihren Fokus auf die Chancen der hybriden Arbeitswelt und beziehen verteilte Teams aktiv in die Gestaltung ihrer Zukunft mit ein. Dies ist kein einfacher Weg mit schnellen Ergebnissen. Aber genau deswegen brauchen alle Mitarbeitenden eine überzeugende Führungskraft: Es wird sich ein neues Gleichgewicht aus on-site und off-site Arbeit einstellen.

Mit »New Leadership« erfolgreich zusammenarbeiten

Viele von uns arbeiten heute schon ganz selbstverständlich unabhängig von Raum und Zeit. Es muss nicht immer das Büro sein, auch die Arbeitszeiten variieren individuell. Hybride Arbeit liegt im Trend und hierfür ist hybride Führung gefragt. Doch was zeichnet diesen Führungsstil aus und vor welchen Herausforderungen stehen Führungskräfte hybrider Teams? Führungskräfte sind zentrale Gestalter*innen mitten im Wandel. Sie müssen für ihre Teams eine Brücke zwischen der alten und neuen Arbeitswelt bauen. Das können sie nur mit hybridem Führen. In diesem Kurs zeigen wir Ihnen, was hybride Führung auszeichnet, vor welchen Herausforderungen Führungskräfte stehen und welche Kompetenzen benötigt werden, um in der neuen Arbeitswelt erfolgreich mit allen Kolleg*innen zusammenzuarbeiten.

Expert*innen schärfen Ihr Mindset

Die ZEIT Akademie-Dozent*innen Sabrina Gall und Dr. Jörg Wittenberg unterstützen Menschen im Job dabei, ihr volles Potenzial zu entfalten. Die Management-Coaches veröffentlichten im Jahr 2021 gemeinsam das Buch »Erfolgreich führen in hybriden Arbeitswelten«, um Führungskräfte für die Herausforderungen von »New Leadership« zu wappnen. Profitieren Sie vom dezidierten Expert*innen-Wissen in diesem Video-Kurs. Lernen Sie darüber hinaus von Führungskräften erfolgreicher hybrider Teams, die gerade dabei sind, ihr eigenes New Normal in ihrer Arbeitswelt zu erschaffen – vom kleinen Start-up bis zum riesigen Konzern. Sie bekommen vier praktische Workhacks an die Hand, damit Sie bereits morgen Ihren hybriden Führungsstil in der Praxis anwenden können.