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Hybrides Führen
Neue Kompetenzen für erfolgreiche Zusammenarbeit
Mit Dr. Jörg Wittenberg und Sabrina Gall
Videokurs mit 3 Kapiteln, 97 Minuten
Gratislektion ansehen Im Abo enthalten

Hybrides Führen

Neue Kompetenzen für erfolgreiche Zusammenarbeit
Mit Dr. Jörg Wittenberg und Sabrina Gall
Videokurs mit 3 Kapiteln, 97 Minuten
Im Abo enthalten
Das lernen Sie in diesem Kurs

Inhalt

Willkommen in einer hybriden Arbeitswelt

Brauchen wir in unserer Arbeitswelt hybride Führung? Diese Frage beschäftigt aktuell viele Verantwortliche in Unternehmen. Fakt ist: Wir befinden uns in einem großen Wandel. Das »New Normal« unserer Arbeitsabläufe definiert sich gerade neu. ...

... Führung und die Rollenbilder von Führungskräften verändern sich kontinuierlich weiter. Viele Mitarbeiter*innen arbeiten weiterhin remote aus dem Homeoffice oder dem Co-Working-Space, andere Kolleg*innen arbeiten wieder vor Ort im Betrieb. Hier müssen Brücken gebaut werden. Am besten richten Führungskräfte ihren Fokus auf die Chancen der hybriden Arbeitswelt und beziehen verteilte Teams aktiv in die Gestaltung ihrer Zukunft mit ein. Dies ist kein einfacher Weg mit schnellen Ergebnissen. Aber genau deswegen brauchen alle Mitarbeitenden eine überzeugende Führungskraft: Es wird sich ein neues Gleichgewicht aus on-site und off-site Arbeit einstellen.

Mit »New Leadership« erfolgreich zusammenarbeiten

Viele von uns arbeiten heute schon ganz selbstverständlich unabhängig von Raum und Zeit. Es muss nicht immer das Büro sein, auch die Arbeitszeiten variieren individuell. Hybride Arbeit liegt im Trend und hierfür ist hybride Führung gefragt. Doch was zeichnet diesen Führungsstil aus und vor welchen Herausforderungen stehen Führungskräfte hybrider Teams? Führungskräfte sind zentrale Gestalter*innen mitten im Wandel. Sie müssen für ihre Teams eine Brücke zwischen der alten und neuen Arbeitswelt bauen. Das können sie nur mit hybridem Führen. In diesem Kurs zeigen wir Ihnen, was hybride Führung auszeichnet, vor welchen Herausforderungen Führungskräfte stehen und welche Kompetenzen benötigt werden, um in der neuen Arbeitswelt erfolgreich mit allen Kolleg*innen zusammenzuarbeiten.

Expert*innen schärfen Ihr Mindset

Die ZEIT Akademie-Dozent*innen Sabrina Gall und Dr. Jörg Wittenberg unterstützen Menschen im Job dabei, ihr volles Potenzial zu entfalten. Die Management-Coaches veröffentlichten im Jahr 2021 gemeinsam das Buch »Erfolgreich führen in hybriden Arbeitswelten«, um Führungskräfte für die Herausforderungen von »New Leadership« zu wappnen. Profitieren Sie vom dezidierten Expert*innen-Wissen in diesem Video-Kurs. Lernen Sie darüber hinaus von Führungskräften erfolgreicher hybrider Teams, die gerade dabei sind, ihr eigenes New Normal in ihrer Arbeitswelt zu erschaffen – vom kleinen Start-up bis zum riesigen Konzern. Sie bekommen vier praktische Workhacks an die Hand, damit Sie bereits morgen Ihren hybriden Führungsstil in der Praxis anwenden können.

3 Kapitel, 97 Minuten

Kapitel

01

Führung im Wandel: Willkommen in der hybriden Arbeitswelt



Teile:
Das Wo verändert auch das Wie: Ein Überblick08:12'
Hybrides Führen: No pain, no gain03:23'
Starke Stimmen: Herausforderungen en masse03:43'


Teile:
Das Wo verändert auch das Wie: Ein Überblick08:12'
Hybrides Führen: No pain, no gain03:23'
Starke Stimmen: Herausforderungen en masse03:43'
02

Führungskompetenzen: Erfolgreich im New Normal



Teile:
NEW C.A.R.E.: Das Modell für hybride Führung03:02'
Kommunikation ist das A und 004:25'
Workhack: Meetingwahl04:07'
Praxismaterial: Meetingwahl
Starke Stimmen: Immer im Dialog bleiben06:02'
Keine Führung ohne Selbst-Bewusstsein04:50'
Workhack: Journaling – 10 Fragen an mich selbst02:13'
Praxismaterial: Journaling – 10 Fragen an mich selbst
Starke Stimmen: Zeit für Selbstreflexion02:53'
Die Kunst guter Beziehungen05:31'
Workhack: Team-Charta03:15'
Praxismaterial: Team-Charta
Starke Stimmen: Rituale schaffen, Beziehungen aufbauen07:02'
Erfolgsfaktor Empowerment05:29'
Workhack: Delegation-Board03:53'
Praxismaterial: Delegation-Board
Starke Stimmen: Stärken, stärken, stärken08:40'
Auf den Punkt: Hybrid und erfolgreich04:29'


Teile:
NEW C.A.R.E.: Das Modell für hybride Führung03:02'
Kommunikation ist das A und 004:25'
Workhack: Meetingwahl04:07'
Praxismaterial: Meetingwahl
Starke Stimmen: Immer im Dialog bleiben06:02'
Keine Führung ohne Selbst-Bewusstsein04:50'
Workhack: Journaling – 10 Fragen an mich selbst02:13'
Praxismaterial: Journaling – 10 Fragen an mich selbst
Starke Stimmen: Zeit für Selbstreflexion02:53'
Die Kunst guter Beziehungen05:31'
Workhack: Team-Charta03:15'
Praxismaterial: Team-Charta
Starke Stimmen: Rituale schaffen, Beziehungen aufbauen07:02'
Erfolgsfaktor Empowerment05:29'
Workhack: Delegation-Board03:53'
Praxismaterial: Delegation-Board
Starke Stimmen: Stärken, stärken, stärken08:40'
Auf den Punkt: Hybrid und erfolgreich04:29'
03

Die Führung von Morgen: Ist die Zukunft hybrid?



Teile:
Starke Stimmen: Zukunftsvisionen11:32'
Vorprogrammierte Veränderung04:30'


Teile:
Starke Stimmen: Zukunftsvisionen11:32'
Vorprogrammierte Veränderung04:30'

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Über unsere Dozent*innen

Dr. Jörg Wittenberg
Präsentiert von

Dr. Jörg Wittenberg

unterstützt mit über zwei Jahrzehnten Managementerfahrung, vom Teamleiter bis zum Geschäftsführer in Start-ups und internationalen Konzernen, heute als selbstständiger Business-Coach Menschen auf ihrem Karriereweg. Dabei fokussiert er sich auf die Themen Leadership sowie Change- und Projektmanagement. Bevor er sich dem hybriden Führen widmete und gemeinsam mit Sabrina Gall das Buch »Erfolgreich führen in hybriden Arbeitswelten« veröffentlichte, begleitete er außerdem verschiedene Mandate in Aufsichtsgremien und war vier Jahre als Dozent an der Frankfurt School of Finance & Management tätig.

Fotocredit: Joseph Ruben Heicks
Sabrina Gall
Präsentiert von

Sabrina Gall

berät als freiberufliche systemische Beraterin (DGSF) und New Work Facilitator (BDVT) Führungskräfte und Organisationen. Ihre Fokusthemen sind dabei New Leadership, Changemanagement und Führungswechsel. Sie bringt über 20 Jahre Berufserfahrung mit und war in internationalen Konzernen, im Mittelstand und bei Start-up-Unternehmen für die Entwicklung und Umsetzung von Leadership-Programmen erfolgreich verantwortlich. Sie unterstützt Menschen dabei, ihr volles Potenzial zu entfalten. Im Jahr 2021 veröffentlichte sie gemeinsam mit Dr. Jörg Wittenberg das Buch »Erfolgreich führen in hybriden Arbeitswelten«, um Führungskräfte für die Herausforderungen von »New Leadership« zu wappnen.

Fotocredit: Joseph Ruben Heicks
Hanna Asmussen
Starke Stimmen

Hanna Asmussen

ist CEO & Gründerin von Localyze. Das 2018 in Hamburg gegründete Start-up unterstützt Unternehmen dabei, ihre Mitarbeitenden über eine Softwarelösung so effizient wie möglich über Landesgrenzen zu bringen, indem sie Prozesse rund um Visumsbeschaffung, Arbeitsgenehmigung und Anmeldung automatisiert. Die Unternehmerin definiert sich selbst als Weltbürgerin und glaubt an eine Welt ohne Grenzen. Sie spricht sechs Sprachen und hat im Laufe ihres Lebens in mehreren Ländern gelebt. So ist es keine große Überraschung, dass bei Localyze seit seiner Gründung in hybriden Strukturen gearbeitet und geführt wird.

Fotcredits: Hanna Mittenzwei
 Hanna Beyer
Starke Stimmen

Hanna Beyer

wollte ursprünglich Grundschullehrerin werden, landete aber nach ihrem Studium im IT-Bereich, wo sie in Unternehmen der Finanz-, Energie- und Modegroßhandelsbranche komplexe IT-Projekte erfolgreich umgesetzt hat. Mittlerweile leitet sie bei der HDI Group ein knapp 30-köpfiges Team mit dem Schwerpunkt IT-Betrieb. Schon vor Corona führte sie ihr Team hybrid: immer mit dem Ziel, Mitarbeitende zu Eigenverantwortung im agilen Arbeiten zu befähigen, um Menschen in ihrer Entwicklung zu unterstützen.

Fotocredits: Arian Amir
Anke Brinkmann
Starke Stimmen

Anke Brinkmann

leitet den Bereich Personalfürsorge und Arbeitssicherheit bei der Autobahn GmbH des Bundes. In dieser Rolle verantwortet die studierte Betriebswirtin verschiedene Sektoren, wie Arbeitssicherheit, Diversity-Management oder Veranstaltungsmanagement. Im Jahr 2022 veröffentlichte sie gemeinsam mit Gabrielle Dreilich und Christian Stadler das Buch »Virtuelle Teams führen? Frag doch einfach! Klare Antworten aus erster Hand«, in dem es auch um die Herausforderungen und Chancen hybrider Führung geht.

Fotocredits: Privat
Dr. Claus Clasvogt
Starke Stimmen

Dr. Claus Clasvogt

hat im Laufe seiner Karriere zahlreiche Change-Initiativen in verschiedenen Industrien begleitet und zum Erfolg geführt. Seit über zehn Jahren ist er nun für Changeprozesse bei thyssenkrupp (mit-)verantwortlich und leitet aktuell das »Change Lab«. Dort kümmert er sich um die Architektur einer zukunftsweisenden Arbeitswelt und denkt Zusammenarbeit neu. New Work lautet das Stichwort, und hier darf das Thema hybrides Führen natürlich nicht fehlen.

Fotocredits: thyssenkrupp
Daphne Flieger
Starke Stimmen

Daphne Flieger

kennt die Arbeit als „Starke Stimme“ vor und hinter der Kamera bestens – ob als TV-Reporterin, als Radiomoderatorin oder als Online-Redakteurin. Aktuell leitet die ausgebildete Journalistin bei ZDF Digital als Head of Content die Bereiche Social Media und Community Management an den Standorten Mainz und Berlin. Im Jahr 2020 wurde sie vom »medium magazin« zu den »Top 30 bis 30« gekürt. Auftragsproduktionen, Außendrehs, Büros an zwei Standorten und jede Menge Meetings – hybrides Führen gehört für sie zu ihrem Alltag als Führungskraft.

Fotocredits: Privat
Andrea Martin
Starke Stimmen

Andrea Martin

zählt zweifelsohne zu den Koryphäen in den Bereichen technische Innovation und künstliche Intelligenz. Die Expertin der vormaligen KI-Enquete-Kommission des Deutschen Bundestags (2018 bis 2020) leitet aktuell sowohl das IBM Watson Center Munich als auch das IBM Innovation Studio Team in EMEA. Dort ist die studierte Wirtschaftsmathematikerin mit ihren hybriden und dezentralen Teams dafür verantwortlich, innovative und passgenaue Lösungen für Kund*innen zu entwickeln. Für ihren Führungsstil erhielt sie 2020 den Platin Award beim Women‘s IT Network in der Kategorie »Executive / CxO Leadership«.

Fotocredits: IBM Corporation
Bjoern Sjut
Starke Stimmen

Bjoern Sjut

ist einer der Gründer und Geschäftsführer von Finc3, einer internationalen Onlinemarketing-Gruppe mit Hauptsitz in Hamburg. Das Unternehmen entwickelt seit 2014 in über 20 Ländern digitale Geschäftsmodelle und unterstützt so nationale und internationale Unternehmen beim Auf- und Ausbau ihres Digitalgeschäfts. Für den Hamburg Media School-Absolventen ist das New Normal bereits klar definiert: Die Gegenwart sowie die Zukunft sind hybrid!

Fotocredits: Finc3

Trailer

Ein Blick in den Kurs

Der Kurs besteht aus Kapiteln im Videoformat. Hier finden Sie einige Ausschnitte aus dem Kurs.

Hybrides Führen Begleitbuch
Das Buch zum Kurs

Nutzen Sie die Möglichkeit, das Begleitmaterial »Hybrides Führen – Neue Kompetenzen für erfolgreiche Zusammenarbeit« zum Video-Kurs als PDF herunterzuladen. Hier finden Sie alle Kernaussagen und Leitsätze des Kurses zum Nachlesen, Tests und weitere Materialien zum Ausdrucken.

Bewertungen

Das sagen unsere Kund*innen
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(Durchschnitt aller Bewertungen)
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E. Meyer-Koch

Gut zusammengefasst, vielseitig durch Stimmen, …

5
M. Schmidt

Großartiger Kurs zu einem brandaktuellen Thema! Vielen Dank für die praktischen Workhacks und die tollen Einblicke der Starken Stimmen!

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