Nachhaltiges HR-Management
Das Prinzip der Nachhaltigkeit kann nicht nur im Bezug auf die Umwelt gelebt werden. Für eine Unternehmenskultur sollte nicht nur Ökonomie eine Rolle spielen, sondern auch die Ökologie und Soziales. Sie bilden dann eine sogenannte »Triple Bottom Line«. Dieses Nachhaltigkeits-Dreieck ist geprägt von einer generationenübergreifenden Non-Profit-Denkweise, bei der Ressourcen geschont werden. Die wertvollste und wichtigste Ressource für Unternehmen ist letztlich das Personal. Analog zu den Werten und der Kultur ändern sich auch die Erwartungen auf dem Arbeitsmarkt: authentisches und soziales Engagement wird von den Unternehmen gewünscht.
Wie funktioniert nachhaltiges HR-Management?
Hier steht der Mensch im Vordergrund sowie seine Bedürfnisse nach Entwicklung, Zusammenarbeit, Gesundheit, sozialem Miteinander und Identifikation. Die Mitarbeitenden im Unternehmen sollten sogar noch in ihren Bedürfnissen bestärkt werden. Die vormals angestrebte Work-Life-Balance sollte abgelöst werden durch ein umfassenderes Life-Balance-Management. Das Ziel besteht also darin, die Mitarbeiter*innen und somit das ganze Unternehmen für die VUCA-Welt (Abkürzung für Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity) zu rüsten. Hierfür sollten die Agilität, Kreativität und Innovations- sowie Leistungsfähigkeit gesteigert werden.
Sie erreichen eine Win-Win-Situation mit zufriedenem Personal und sparen langfristig Kosten und Zeit. Mit nachhaltigem HR-Management fördern Sie also die bestehenden Ressourcen im Unternehmen, tragen zu einem attraktiven Arbeitgeber-Image bei und stellen sich für die Zukunft auf. Denn zukünftig wird mehr erwartet werden als ein kostenfreier Obstkorb und ein Kicker.
So können Personalentwickler mit E-Learning punkten
Weiterbildungsangebote sind ein wichtiger Baustein, um passende Möglichkeiten für die Menschen im Unternehmen zu schaffen und einen Beitrag zu ihrer Entwicklung zu leisten. Schulungen und Seminare werden vermutlich in vielen Betrieben angeboten. Doch ist die Vermittlung der relevantesten Inhalte auch zeitgemäß? Anhand von Lernpfaden mit 5 Modulen vermittelt beispielsweise die ZEIT Akademie aktuelle Themen: zeitlich und örtlich flexibel, mit der größten Expertise und auf den Punkt werden folgende Bereiche des Life-Balance-Management thematisiert:
· Fairness – Modulbeispiele: Female Leadership, Diversity & Inclusion, Unconscious-Bias-Training
· Entwicklung – Modulbeispiele: Psychologie der Führung, Gut entscheiden, New Work
· Well-being – Modulbeispiele: Achtsamkeit, Purpose, Zuversicht, Persönlichkeit, Resilienz im Team
· Smarte Kollaboration – Modulbeispiele: Agile Teamwork, Design Thinking, Remote Work, Kreativität
· Kommunikation – Modulbeispiele: Konflikte lösen, Wirkungsvoll kommunizieren, Interkulturelle Kompetenz
Je nach Bedarf und Kontext können Inhalte und Formate flexibel und individuell angepasst werden. Eine digitale Lernbegleitung dient als optimale Unterstützung in Form von E-Mailings, die anleiten, motivieren und einen Fokus setzen. Zur Vertiefung und Einordnung gibt es auch Elemente wie Quiz, Begleitmaterial, Live-Online-Trainings oder Impulsvorträge von Expert*innen.
Gerne sprechen wir mit Ihnen, um genau passende Lösungen und Umsetzungsmöglichkeiten für Sie und Ihren Wirkungskreis zu finden. Kontaktieren Sie Ihre ZEIT Akademie-Ansprechpartnerin oder schreiben Sie uns an firmenkunden@zeitakademie.de