Leadership ist der Dreh- und Angelpunkt für jedes erfolgreiche Team, egal ob im Unternehmen oder im Sport. Im Gegensatz zum reinen Management geht es bei guter Führung um Menschen: Leadership beinhaltet die Fähigkeit, andere ...

... Menschen zu inspirieren und zu motivieren. Wenn Sie die Menschen besser verstehen, können Sie dafür sorgen, dass sie das Beste aus sich herausholen und zufriedener agieren. Das führt nachhaltig zu Motivation und mehr Erfolg. In diesem Videokurs vermittelt Ihnen der international renommierte Führungsexperte Prof. Dr. Niels Van Quaquebeke ein tiefgreifendes Verständnis von Menschen und wie man sie am besten führt. Zusätzlich erhalten Sie von Valentin Altenburg, Bundestrainer der Hockeynationalmannschaft, Inspiration, Wissen und exklusive Einblicke in die Welt des Sports. Es ist ein Crash-Kurs in Organisationspsychologie, der auf praktische Anwendbarkeit im Bereich Sportbusiness zielt. Sie erfahren, wie man mit unterschiedlichen Persönlichkeiten umgeht, wie man Werte als Leitprinzipien einsetzt, wie sich Wettbewerb und Konkurrenz voneinander abgrenzen, warum Misserfolge wichtig sind und wie es gelingt, konstruktiv Feedback zu bekommen und zu geben.

Gute Selbstführung ist die Voraussetzung für gute Führung

Natürlich ist die Kenntnis der eigenen Einstellung, Eigenschaften und Verhaltenstendenzen als Führungskraft entscheidend dafür, um mit anderen zu interagieren und sie zu führen. In diesem Kurs können Sie Ihre eigenen Werte und Erfahrungen durch Übungen reflektieren und lernen dadurch sich selbst besser kennen. Die Voraussetzung, um andere entsprechend der eigenen Einstellungen und Werte führen zu können. Um ein Team so anzuleiten, dass es effektiv zusammenspielt, ist ein tiefes Verständnis der vorherrschenden Teamdynamik nötig. Die Frage, die sich Coaches, Trainer*innen, Manager*innen und Leader daher stellen sollten, lautet: Wie lassen sich Menschen zusammenbringen und führen, sodass die produktiven Kräfte innerhalb des Teams unterstützt werden?

Mit Leadership zu produktivem Teamgeist

Prof. Dr. Niels Van Quaquebeke taucht in diesem Leadership-Kurs mit Ihnen tief in die Psychologie von Teams ein. Der Experte erklärt, wie Führungskräfte, Trainer*innen, Coaches und Manager*innen herausfinden, wer ins Team passt und wie man die Talente und Fähigkeiten jedes Einzelnen so zur Geltung bringen kann, dass das Team als Einheit tatsächlich mehr leisten kann als die Summe der Einzelnen. Und sich dennoch jede*r Einzelne gesehen und gefördert fühlt. Weitere Themen sind: die Entwicklung eines produktiven Teamgeistes und wie man Entscheidungen so trifft, sodass sie im Team zu optimalen Ergebnissen führen.

Eine spannende Lernreise wartet auf Sie

Jeder Tag bietet Ihnen die Chance, mehr über sich selbst in der Führungsrolle und über die Menschen, mit denen Sie arbeiten, zu lernen. Dieser Kurs hilft Ihnen, bewusst zu führen, die eigene Rolle besser zu verstehen und so das Potenzial anderer bestmöglich zu fördern.

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19 Kapitel, 367 Minuten

Kapitel

Einführung

Teile:

Vorstellung Valentin01:42'

Vorstellung Niels01:59'

Was Sie in diesem Seminar lernen04:48'

Statements vom Trainer: Kompetenzen03:28'

Teile:

Vorstellung Valentin01:42'

Vorstellung Niels01:59'

Was Sie in diesem Seminar lernen04:48'

Statements vom Trainer: Kompetenzen03:28'

Selbstführung

Teile:

Führung erfordert Perspektivübernahme, Haltung und Opferbereitschaft03:09'

Drei Bausteine für erfolgreiche Führung03:27'

1. Perspektivübernahme03:44'

Toolbox: Respektvoll erkunden10:12'

2.Haltung04:52'

3. Opferbereitschaft03:17'

Quiz

Teile:

Führung erfordert Perspektivübernahme, Haltung und Opferbereitschaft03:09'

Drei Bausteine für erfolgreiche Führung03:27'

1. Perspektivübernahme03:44'

Toolbox: Respektvoll erkunden10:12'

2.Haltung04:52'

3. Opferbereitschaft03:17'

Quiz

Kabinengespräch

Teile:

Nähe und Distanz zum Team11:13'

Teile:

Nähe und Distanz zum Team11:13'

Persönlichkeit und Werte

Teile:

Unterschiedlichkeit anerkennen und nutzen02:45'

Übung00:32'

Persönlichkeitstest

Was Persönlichkeit mit Amphitheatern gemeinsam hat01:55'

Drei Ansätze von Persönlichkeiten: 1. Dimensionale Persönlichkeitsansätze09:55'

Die Vorteile komplementär zusammengestellter Persönlichkeiten03:59'

Übung01:00'

Das Self-Monitoring als weitere Persönlichkeitsdimension02:58'

Drei Ansätze von Persönlichkeiten: 2. Persönlichkeitstypen02:17'

Drei Ansätze von Persönlichkeiten: 3. Sozial-kognitive Persönlichkeitsansätze03:38'

Über die Wichtigkeit des internen »Locus of Control«06:10'

Über Werte und Ideale einer Persönlichkeit03:13'

Quiz

Übung02:12'

Der Blick auf die Unwerte02:39'

Übung01:29'

Eine Lanze für die Unterschiedlichkeit01:12'

Quiz

Tipp02:06'

Exkurs: Persönlichkeitstests06:43'

Teile:

Unterschiedlichkeit anerkennen und nutzen02:45'

Übung00:32'

Persönlichkeitstest

Was Persönlichkeit mit Amphitheatern gemeinsam hat01:55'

Drei Ansätze von Persönlichkeiten: 1. Dimensionale Persönlichkeitsansätze09:55'

Die Vorteile komplementär zusammengestellter Persönlichkeiten03:59'

Übung01:00'

Das Self-Monitoring als weitere Persönlichkeitsdimension02:58'

Drei Ansätze von Persönlichkeiten: 2. Persönlichkeitstypen02:17'

Drei Ansätze von Persönlichkeiten: 3. Sozial-kognitive Persönlichkeitsansätze03:38'

Über die Wichtigkeit des internen »Locus of Control«06:10'

Über Werte und Ideale einer Persönlichkeit03:13'

Quiz

Übung02:12'

Der Blick auf die Unwerte02:39'

Übung01:29'

Eine Lanze für die Unterschiedlichkeit01:12'

Quiz

Tipp02:06'

Exkurs: Persönlichkeitstests06:43'

Statements vom Trainer

Teile:

Individuelle Stärken stärken03:20'

Teile:

Individuelle Stärken stärken03:20'

Lernen

Teile:

Mehr erreichen mit gutem Feedback04:42'

Warum es mit zunhemenden Alter schwieriger wird, Neues zu lenen03:06'

Wie man gut Rückmeldung gibt02:39'

Demonstration06:29'

Tipp01:30'

Übung01:39'

Toolbox: Wertschätzung04:36'

Tipp00:59'

Drei Elemente der Rückmeldung, Teil 100:26'

Beispiel

Drei Elemente der Rückmeldung, Teil 206:01'

Tipp00:30'

Feedbackbogen

Rückmeldung zu geben, ist nicht immer leicht02:05'

Toolbox: Konstruktive Konfrontation09:45'

Leistungs- und Entwicklungsziele für die Zielsetzung06:13'

Toolbox: Entwicklungsgespräche14:03'

Übung03:49'

Abseits der reinen Lehre04:27'

Tipp02:28'

Quiz

Zusammenfassung03:00'

Teile:

Mehr erreichen mit gutem Feedback04:42'

Warum es mit zunhemenden Alter schwieriger wird, Neues zu lenen03:06'

Wie man gut Rückmeldung gibt02:39'

Demonstration06:29'

Tipp01:30'

Übung01:39'

Toolbox: Wertschätzung04:36'

Tipp00:59'

Drei Elemente der Rückmeldung, Teil 100:26'

Beispiel

Drei Elemente der Rückmeldung, Teil 206:01'

Tipp00:30'

Feedbackbogen

Rückmeldung zu geben, ist nicht immer leicht02:05'

Toolbox: Konstruktive Konfrontation09:45'

Leistungs- und Entwicklungsziele für die Zielsetzung06:13'

Toolbox: Entwicklungsgespräche14:03'

Übung03:49'

Abseits der reinen Lehre04:27'

Tipp02:28'

Quiz

Zusammenfassung03:00'

Kabinengespräch

Teile:

Feedback09:56'

Teile:

Feedback09:56'

Identität

Teile:

Warum Identitäten abseits der Arbeit wichtig ist02:36'

Identitätskonzepte: 1. Identitätskomplexität06:19'

Übung00:34'

Tipp01:47'

Identitätskonzepte: 2. Das Possible Self04:49'

Identitätskonzepte: 3. Das Working Self03:18'

Quiz

Übung00:40'

Toolbox: Vision und andere motivierende Rhetorik10:00'

Zusammenfassung01:28'

Teile:

Warum Identitäten abseits der Arbeit wichtig ist02:36'

Identitätskonzepte: 1. Identitätskomplexität06:19'

Übung00:34'

Tipp01:47'

Identitätskonzepte: 2. Das Possible Self04:49'

Identitätskonzepte: 3. Das Working Self03:18'

Quiz

Übung00:40'

Toolbox: Vision und andere motivierende Rhetorik10:00'

Zusammenfassung01:28'

Statements vom Trainer

Teile:

Schwierige Gespräche03:36'

Teile:

Schwierige Gespräche03:36'

Emotion

Teile:

Gute Stimmung macht Unternehmen erfolgreicher02:47'

Der Unterschied zwischen Stimmung und Gefühl04:51'

Emotionen sind für jeden verständlich08:14'

Übung02:18'

Beispiel

Lachen ist harte Arbeit01:40'

Dankbarkeit und Wertschätzung für andere03:25'

Quiz

Eu- und Disstress als Reaktion auf herausfordernde Sitationen10:13'

Über die Einhaltung der Komfortzone04:21'

Quiz

Tipp05:17'

Teile:

Gute Stimmung macht Unternehmen erfolgreicher02:47'

Der Unterschied zwischen Stimmung und Gefühl04:51'

Emotionen sind für jeden verständlich08:14'

Übung02:18'

Beispiel

Lachen ist harte Arbeit01:40'

Dankbarkeit und Wertschätzung für andere03:25'

Quiz

Eu- und Disstress als Reaktion auf herausfordernde Sitationen10:13'

Über die Einhaltung der Komfortzone04:21'

Quiz

Tipp05:17'

Statements vom Trainer

Teile:

Erfolgsdruck06:24'

Teile:

Erfolgsdruck06:24'

Kabinengespräch

Teile:

Umgang mit Niederlagen14:37'

Teile:

Umgang mit Niederlagen14:37'

Motivation

Teile:

Strategien für mehr Energie bei der Arbeit03:08'

Menschliche Bedürfnisse in der Fühungspraxis01:25'

Demonstration04:31'

Warum wir uns nach sozialer Verbundeheit sehnen08:11'

Übung01:27'

Wie intrinische Motivation durch extrinsische korrumpiert wird04:54'

Übung01:23'

Übung01:06'

Über Leistung, Verbundenheit und Macht16:57'

Quiz

Das Equity-Prinzip: Welchen Einfluss Gerechtigkeit auf die Leistung der Mitarbeitenden hat, Teil 101:52'

Beispiel

Das Equity-Prinzip: Welchen Einfluss Gerechtigkeit auf die Leistung der Mitarbeitenden hat, Teil 205:35'

Übung01:29'

Das Equity-Prinzip: Verfahrensgerechtigkeit als relevante Form der Gerechtigkeit05:47'

Quiz

Teile:

Strategien für mehr Energie bei der Arbeit03:08'

Menschliche Bedürfnisse in der Fühungspraxis01:25'

Demonstration04:31'

Warum wir uns nach sozialer Verbundeheit sehnen08:11'

Übung01:27'

Wie intrinische Motivation durch extrinsische korrumpiert wird04:54'

Übung01:23'

Übung01:06'

Über Leistung, Verbundenheit und Macht16:57'

Quiz

Das Equity-Prinzip: Welchen Einfluss Gerechtigkeit auf die Leistung der Mitarbeitenden hat, Teil 101:52'

Beispiel

Das Equity-Prinzip: Welchen Einfluss Gerechtigkeit auf die Leistung der Mitarbeitenden hat, Teil 205:35'

Übung01:29'

Das Equity-Prinzip: Verfahrensgerechtigkeit als relevante Form der Gerechtigkeit05:47'

Quiz

Statements vom Trainer

Teile:

Fehlerkultur03:41'

Teile:

Fehlerkultur03:41'

Kabinengespräch

Teile:

Am Scheitern wachsen16:46'

Teile:

Am Scheitern wachsen16:46'

Team Design

Teile:

Teams optimal zusammenstellen02:17'

Sind Teams wirklich effektiver als Individuen?07:05'

Was macht man bloß mit faulen Äpfeln?02:47'

Wie werden Teams möglichst divers zusammengestellt?03:14'

Übung02:38'

Wie erfolgreiches Diversity-Management aussehen kann08:17'

Was hält ein Team zusammen?03:07'

Grundmodell der Genese von Teams04:34'

Die 5 Cs06:47'

Von Rollen und Jobtiteln05:04'

Übung00:54'

Quiz

Tipp01:10'

Teile:

Teams optimal zusammenstellen02:17'

Sind Teams wirklich effektiver als Individuen?07:05'

Was macht man bloß mit faulen Äpfeln?02:47'

Wie werden Teams möglichst divers zusammengestellt?03:14'

Übung02:38'

Wie erfolgreiches Diversity-Management aussehen kann08:17'

Was hält ein Team zusammen?03:07'

Grundmodell der Genese von Teams04:34'

Die 5 Cs06:47'

Von Rollen und Jobtiteln05:04'

Übung00:54'

Quiz

Tipp01:10'

Kabinengespräch

Teile:

Schwierige Entscheidungen kommunizieren10:15'

Teile:

Schwierige Entscheidungen kommunizieren10:15'

Teamentscheidungen und Teamkreativität

Teile:

So führen Meetings zu guten Resultaten02:22'

Warum Problemlösung nicht gleich Entscheidung ist02:41'

Übung00:57'

Wie wir uns vor Fehlentscheidungen schützen03:24'

Beispiel

Wie Gruppendynamiken Entscheidungsprozesse verkomplizieren06:15'

Quiz

Übung00:31'

Wie Probleme erkannt werden können01:43'

Übung01:24'

Was Sie von Basketballteams und von Jeff Bezos lernen können06:26'

Tipp01:14'

Wie Lösungen im Team entwickelt werden05:28'

Tipp01:40'

Ein paar Grundregeln für kreative Entscheidungsprozesse08:01'

Quiz

Toolbox: Abstimmungsverfahren bei Teamentscheidungen04:28'

Toolbox: Informationsaustauschmethoden für Teams05:21'

Teile:

So führen Meetings zu guten Resultaten02:22'

Warum Problemlösung nicht gleich Entscheidung ist02:41'

Übung00:57'

Wie wir uns vor Fehlentscheidungen schützen03:24'

Beispiel

Wie Gruppendynamiken Entscheidungsprozesse verkomplizieren06:15'

Quiz

Übung00:31'

Wie Probleme erkannt werden können01:43'

Übung01:24'

Was Sie von Basketballteams und von Jeff Bezos lernen können06:26'

Tipp01:14'

Wie Lösungen im Team entwickelt werden05:28'

Tipp01:40'

Ein paar Grundregeln für kreative Entscheidungsprozesse08:01'

Quiz

Toolbox: Abstimmungsverfahren bei Teamentscheidungen04:28'

Toolbox: Informationsaustauschmethoden für Teams05:21'

Kabinengespräch

Teile:

Alle im Team erreichen09:44'

Teile:

Alle im Team erreichen09:44'

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Lernen Sie von den Besten
						
            Über unsere Dozent*innen

Präsentiert von

Prof. Dr. Niels Van Quaquebeke

arbeitet seit über fünfzehn Jahren als Organisationspsychologe und Professor zu den Themen Psychologie von Führung, Konfliktmanagement und Verhandlungsführung. Seit 2011 forscht und lehrt der international anerkannte Experte an der Hamburger Kühne Logistics University. Entsprechend seiner Philosophie »Menschen verstehen, Menschen bewegen« wirbt Niels Van Quaquebeke für ein besseres Verständnis der menschlichen Natur, um darauf aufbauend effektivere Interaktionen zu ermöglichen.

(Fotocredit: Dennis Williamson)

Im Interview mit

Valentin Altenburg

ist Bundestrainer der deutschen Damen-Hockeynationalmannschaft. 2016 gewann er als bis dahin jüngster Bundestrainer bei den Olympischen Spielen in Rio mit den deutschen Herren die Bronzemedaille. Außerdem trainierte er als Chef-Nachwuchstrainer die männlichen Jugend- und Juniorenteams des Deutschen Hockeybundes. Auch als Spieler war Valentin in der Nationalmannschaft aktiv. Nach seinem Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Universität Mannheim schloss er den »Master of Laws« an der Bucerius Law School ab, sowie den »Master of Business Administration« an der WHU. Seit 2018 ist er lizensierter Sportmanager durch eine Fortbildung der Universität St. Gallen.

(Fotocredit: Dirk Markgraf)

Trailer

Ein Blick in den Kurs

Der Kurs besteht aus Kapiteln im Videoformat. Hier finden Sie einige Ausschnitte aus dem Kurs.

Bewertungen

Das sagen unsere Kund*innen

4.5

4.5

(Durchschnitt aller Bewertungen)

60%

35%

D. Türsan - 08.04.2024:

Sehr umfangreich und die vielen Themen sehr gut herausgearbeitet und erklärt. Sollte ein ständiger Begleiter sein, den man immer wieder mal durcharbeitet, wenn der Wald mal wieder hinter den vielen Bäumen verschwindet.

C. Grajecki - 02.04.2024:

Gut strukturiert

R. Grahn - 02.04.2024:

Interessante Inhalte gut und abwechslungsreich aufbereitet

P. Plagge - 01.04.2024:

Viele Hinweise, die in der Praxis auch gut angewendet werden können. Sehr hilfreich für die tägliche Arbeit im Verein.

R. Kröger - 25.02.2024:

Unglaublich gut, da in viele typische zwischenmenschliche Bereiche geschaut wird!

G. Salzmann - 22.02.2024:

Sehr gutes Tool für Führungskräfte wie für Trainer

J. Wiebelitz - 19.02.2024:

Sehr lehrreicher Kurs, man wünscht sich das mehr Führungskräfte teilnehmen und entsprechend agieren.

S. Wegener - 26.01.2024:

Ich bin sehr beeindruckt von dem Wissen welches hier in Beispielen und Gesprächen geteilt wurde. In meinen Augen perfekt ausgearbeitet , praxisnah erzählt und mit Eigenchecks abgeschlossen wurde. Freue mich auf mehr

A. Teichmann - 25.01.2024:

kurzweilig und schlüssig

C. Haack - 19.01.2024:

Super gut

S. Burmeister - 12.01.2024:

Empfehlenswert

C. Wetekamp - 31.12.2023:

Ein sehr hilfreicher und abwechslungsreicher Kurs mit viel Bezug zur Praxis

A. Kirchner - 29.12.2023:

Sehr gute Produkt und seht gut umgesetzt. Vielen Dank

A. Lotz - 29.12.2023:

Besonders die Inhalte von Hr. Dr. Quaquebeke empfand ich als interessant und gewinnbringend. Die abwechslungsreiche Gestaltung der Module (Übungen, Quiz, Beispiele etc.) würde ich sehr positiv bewerten.

K. Wiemer - 27.12.2023:

Hochinteressant mit vielen Tipps für den Alltag

G. Ortmann - 13.12.2023:

Sehr gut strukturiert. Sehr viel Fachwissen, Tipps und Tricks. Angenehme Gesprächsatmosphäre.

C. Mehrle - 08.12.2023:

Tolles Thema, fantastische Referenten

T. Goebel - 05.12.2023:

Viele Infos

R. Jachmann - 03.12.2023:

Sehr gute Informationen, gute Struktur nur das professorale Gendern stört etwas

C. Stephan - 01.12.2023:

Wie aus der Bewertung ersichtlich, hat mir dieses Seminar ausgesprochen gut gefallen, allerdings habe ich keinen Vergleich zu anderen Führungskräfte-Seminaren. Die Beispiele, besonders das "Haus" für die Identitätskomplexität, sind sehr anschaulich und bleiben somit gut im Gedächtnis. Der ständige Wechsel der Räume und Positionen (stehen, sitzen, Kabine...) lassen keine "Gewöhnung" und damit keine Langeweile aufkommen. Für mich ist viel Neues dabei gewesen, was ich gerne umsetzen möchte - und hoffentlich gelingen wird, zumindest teilweise.

J. Breitenbach - 27.11.2023:

sehr gut viele Entscheidungsprozesse aufgezeigt und auch die entsprechenden Fallstricke.

R. Stumpp - 25.11.2023:

Hervorragend, inspirierend, modern

H. Breitenbücher - 24.11.2023:

Sehr facettenreich! Gut zu hören und auch ein zweites Mal zu hören!

H. Rossner - 23.11.2023:

Eine sehr tiefgehende Betrachtung von vielen Aspekten zum Thema Führung. Ein Großteil der angesprochenen Themen ist im Bereich Business sehr gut anwendbar. Im Bereich Sport finde ich nur wenige Anregungen für Trainer.

H. Rossner - 17.11.2023:

Die Inhalte sind sehr gut vermittelt. Die Struktur (Ablauf) ist nicht klar. Die technische Umsetzung auf Android ist verbesserungswürdig.

S. Becker - 10.11.2023:

ein sehr lehrreicher Kurs. Er hat fundiertes Wissen vermittelt. Inbesondere den Bereich zu Teamdesigns und Emotionen empfinde ich für den Bereich Sport besonders umsetzbar. Der Kurs hat beigetragen, individueller auf die Sportler*innen zu schauen, Identiäten genauer wahrzunehmen. dabei aber den Aufgaben- und Teamfokus nicht aus den Augen zu verlieren. Geholfen hätte mir noch ein Schlusswort mit einer Zusammenfassung des roten Fadens des Kurses. Gewisse Unterüberschriften hätten für mich einen mit Stichworten stärker struktuiert als Sätze wie " was Persönlichkeit mit Amphitheatern gemeinsam hat" Insgesamt kann ich den Kurs allerdings für für Führungskräfte auch im Bereich des Sportes weiterempfehlen. Das digitale Videoformat bietet die Möglichkeit, das Lernen an sein Zeitbuget flexibel anzupassen.

B. Orlowski - 08.11.2023:

Ich finde diese Fortbildung sehr gelungen. Sie sollte ein MUSS für alle Führungskräfte sein

H. Jahnz - 08.11.2023:

Interessante Einblicke in die Welt der Führungskräfte in Unternehmen. Für rudertrainer durch die Kooperation mit dem DRV bedingt übertragbar auf den Sport (Breiten/Anfänger). Dennoch konnte man dem Seminar gut folgen und neue Dinge erfahren.

B. Krause - 18.10.2023:

Ich bin fasziniert vom Seminar. Ich habe Erklärungen gefunden für oftmals unbewusstes Handeln.

D. Miltner - 03.10.2023:

Vielen Dank für die aufschlussreichen Inhalte. Ich werde die neuen Erkenntnisse nicht nur im Sport sondern auch in meinem weiteren Job anwenden können.

H. Römer - 02.10.2023:

Gute Tipps und Tools! Brauchbar auch für den Alltag.

Ein User - 13.09.2023:

Sehr information, gute Erklärungen, hat mir für meinen Arbeitsalltag schon jetzt sehr viel geholfen

K. Werner - 06.09.2023:

Sehr ausführlich und anschaulich. Gibt viel Anregungen und macht nachdenklich. Konnte mich in sehr vielen Teilen wiederfinden, mal mehr postiv oft auch negativ.

M. Hacker - 05.09.2023:

Vielen Dank für diese Möglichlkeit soetwas Wertvolles benutzen, lernen und verwenden darf.

M. Hoeing-Gevers - 31.08.2023:

Sehr gute Fortbildung, interessante Inhalte, gut verständlich, super aufbereitet.

T. Grohmann - 29.08.2023:

Super Seminar, welches nicht nur für Führungskräfte geeignet ist

W. Dieter - 27.08.2023:

Für mich waren viele Ansätze aus dem Berufsleben bekannt, jedoch habe ich sie so in der Vergangenheit nicht konsequent durchgeführt.

M. Tommek - 15.08.2023:

Guter Überblick, ansprechende Aufteilung der Videos in kleine Abschnitte

A. Koch - 09.08.2023:

Der Kurs ist insgesamt recht informativ und auch sinnvoll aufgebaut. Leider werden oft durchaus streitwürdige Behauptungen als gegeben aufgestellt und es wird auch keine entsprechende Quellenarbeit geleistet. Aussagen widersprechen sich teilweise und es werden durchaus Fragwürdige Personen zitiert, nicht zwangsläufig wegen ihrer teils radikalen oder rechtlich bedenklichen Ausrichtungen und Positionen sondern ihrer Verbindung zu den Themen. Die Quizzes zwischendurch sind unnötig und helfen nur teilweise in der Reflexion. Es ist häufig vorgekommen, dass in dieses Quizzes Fragen gestellt wurden, die erst mehrere Videostunden später beantwortet wurden. So etwas darf einfach nicht passieren. Als Lehramtler waren viele der Informationen nicht neu für mich, der Perspektivwechsel war jedoch hochgradig interessant. Auch die Verbindung zwischen der Führung in Sport und in in Firmen ist sehr interessant und bereichernd. Insgesamt bin ich froh diesen Kurs gemacht zu haben, jedoch sollte man das gesagte nicht einfach aufsaugen, sondern stetig kritisch hinterfragen.

S. Strödke - 09.08.2023:

Meine Erwartung bzw. das Versprochene wurde nicht erfüllt

E. Reschetnikow - 28.07.2023:

Spannend.

J. Birker - 24.07.2023:

Ich fand die Inhalte sehr interessant und gut verständlich dargestellt. Allerdings hätte ich mir noch mehr den sportlichen Bezug gewünscht, da der Fokus doch eher auf der Führung in Unternehmen und weniger im Sport lag. Trotzdem konnte ich viele neue Informationen und Wissen gewinnen und hoffe, dies nun auch in meinem Trainerdasein anwenden zu können.

S. Eckhardt - 23.07.2023:

Ein sehr gutes Seminar, das letztendlich etwas zu lange gedauert hat. Es war schwer nach 6 Stunden, auch wenn es in Etappen angehört wurde, immer noch der Message zu folgen. Obwohl die Themen für mich wahnsinnig relevant sind, fehlt mir der Output, den ich daraus ziehen kann. Aber ich werde es immer wieder anhören um mir neue Erkenntnisse daraus zu ziehen

C. Höhenleitner - 21.07.2023:

Super Dinge dabei die man mitnehmen kann.

E. Wetekamp - 19.07.2023:

Ein größerer Teil des Inhalts war mir durch Fortbildungen/ Beruf zwar schon bekannt, aber durch die Kombi und die gute Nachvollziehbarkeit, fiel mir die Vertiefung/Auffrischung und Transfer zum Sport leicht. Das Lernen hat mir Freude bereitet!

H. Kreis - 10.07.2023:

Der Kurs hat mir im Aufbau und Inhalt sehr gut gefallen. Ich nehme in meinem Bereich sehr viele Ansätze mit.

A. Sulzer - 10.07.2023:

Sehr gutes Produkt

A. Gudorf - 08.07.2023:

Sehr viele gute Themen angesprochen, manchmal hätte ich mir mehr praktische Beispiele gewünscht

C. Neilson - 03.07.2023:

It was fun

B. Tapper - 28.06.2023:

very thorough, thank you

C. Mehrle - 22.06.2023:

Erhellendes Seminar, vor allem in den Kabinengesprächen

S. Werner - 21.06.2023:

perfekt

P. Wild - 19.06.2023:

Seh interessanter und gut vermittelter Inhalt

H. Ahrens - 02.06.2023:

sehr hilfreiche Information mit sehr höhen Praxisbezug

C. Jürgens - 01.06.2023:

Inhalte sehr gut strukturiert und anschaulich präsentiert, viel Praxisbezug. Übungen und Tipps sehr hilfreich für Übertrag in die eigene Arbeit.

N. Falkert - 01.06.2023:

Sehr anschaulich durch Praxisbeispiele, abwechslungsreich gestaltet, viele verschiedene Themen behandelt, viel Neues gelernt --> sehr empfehlenswert!

Ein User - 30.05.2023:

Informativ, anschauliche Beispiele, lebendige Darstellung. Sehr hilfsreich für mich.

E. Reis - 29.05.2023:

1. Die Abwechslung von Kabinengespräch und Vortrag gefällt mir. Ich rege an, mehr Personen, durchaus diverser, zu Wort kommen zu lassen: Trainer*innen aus weiteren Sportarten, die Sicht von Athlet*innen und auch mal eine/n andere/n Referenten/in - ja vielleich auch einmal einen Blick in ein echtes Team-Meeting. Es fällt mir schwer, nur zwei, vom Typ her sehr ähnlichen Personen in einem so langen Lehrgang zu folgen. 2. Führung wird - gerade am Anfang - sehr androzentriert in Bild und Ton dargestellt. Frauen bleiben sprachlich und bildlich bis auf eine einmalige Ausnahme bei einem Beispiel außen vor. 2. Fachbegriffe der Führung werden fast ausschließlich in Englisch aufgeführt. Obwohl ich sehr gut englisch beherrsche, kann ich mir das schlechter merken. Wie geht es dann erst Personen, die weniger gut englisch können. Für eine Trainer*innen-Fortbildung in einem deutschsprachigen Land würde es sich vielleicht lohnen, gute und einprägsame deutsche Begriffe zu verwenden/ggf. zu kreieren und diese auch schriftlich darzustellen, statt sie nur in deutscher Sprache zu erklären.

M. Goc - 15.05.2023:

Gute Erklärungen und Beispiele

M. Reutter - 02.04.2023:

Sehr informativ, gut strukturiert und verständlich transportiert.

F. Ondruschka - 08.03.2023:

Praxisnah, verständlich und kurzweilig

W. Pabst - 05.02.2023:

Für mich eine überaus bereichernde Weiterbildung. Ich konnte Vieles, ``Verschüttetes``, wieder freilegen und viel Neues, meinen Horizont Erweiterndes, dazulernen. Die Darbietung, Aufarbeitung der Thematik fand ich sehr gelungen. Die (zeitlich) kleinen ``Vorlesungsabschnitte`` waren genau richtig! Der Vorteil auch bei dieser Online-Veranstaltung: man kann die Stopptaste drücken, ``Zurückspulen`` und sich in Ruhe Notizen machen. (Ich habe seit meinen Studienzeiten nicht mehr so viel mitgeschrieben😊). Weiterhin sehr professionell und ansprechend ist die Darbietung (im Vortrag): Übung - Quiz - Tipp. Einfach sehr gut!! Last not least, die Performance von Niels Van Quaquebeke und Valentin Altenburg. Bravo. Walter Pabst

B. Kruse - 09.01.2023:

spannender Mix, gerne mehr davon

U. Eckhoff - 12.12.2022:

Kommunikation ist verstehen und missverstehen. Zitat Paul Watzlawick

B. Kruse - 10.11.2022:

guter Mix zur Praxis des Sports

N. Schnurrer - 06.11.2022:

Sehr anschaulich und guter Wechsel zwischen Theorie und Praxisbezug

Psychologie der Führung: Sportbusiness

Inhalt

Gute Führung bedeutet, Sportler*innen darin zu unterstützen, besser zu werden

Gute Selbstführung ist die Voraussetzung für gute Führung

Mit Leadership zu produktivem Teamgeist

Eine spannende Lernreise wartet auf Sie

Kapitel

Einführung

Selbstführung

Kabinengespräch

Persönlichkeit und Werte

Statements vom Trainer

Lernen

Kabinengespräch

Identität

Statements vom Trainer

Emotion

Statements vom Trainer

Kabinengespräch

Motivation

Statements vom Trainer

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